完全没有任何主见的人，为什么还能当上公司的领导？

Question

如题所述

Answer 1

在工作中，我们经常看到有能力的经理。可以看到“没有能力”的人仍然是领导者。为什么会这样呢？我们要明确企业的管理者更多的是任命制，而不是民选。管理者是受老板委托为老板服务的。所以老板的要素很重要很现实。

尤其是在中国，老板文化是无可争议的事实。也就是说，有没有能力，老板说了算。天下的老板也不同。特别是“大众创业”的今天，老板随处可见，老板每天都可以看到。老板认识人的水平和标准也千差万别。老板也是人，老板也是视而不见的时候，“没有能力”的人成为领导也是有道理的有时候真的只能说“职场如戏，完全靠演技”。

有些人确实说干事方面“没什么能力”，但套路深，获得上位也是现实。例如，有实力的人以实力晋升职位，登上领导岗位。没有实力的人想当官，怎么办？实力不减，想办法证明别人也不行，或者想办法推开行军，剩下的只有这个人不离开老板的眼睛，可以说是忠诚。概念技术“构思、处理观点和抽象关系的精神能力”，即洞察企业在环境上相互作用的复杂性，并在此基础上进行分析、判断、抽象、概括和迅速做出正确决断的能力。

人际关系技能也被称为“人际关系技术”，意思是“成功地与他人打交道和与他人沟通的能力”。领导下属的能力和处理不同单位之间关系的能力。技术技能“使用专业领域内的相关工作程序、技术和知识完成组织任务的能力”。管理者不一定要成为技术专家，但必须具备有效的指导、传达和解决问题所需的专业技术知识和技能。技术技术顾名思义就是一种技术的长度。例如：医院院长、校长、工厂生产经理。

Answer 2

要么是这个领导有钱，毕竟如今只要有钱就可以开公司，管你是否有没有主见，要么是这个领导确实有能力，有实力，但就是办事不够果断，没有自己一套办事逻辑方法。

Answer 3

没有哪个领导是无缘无故就当上了领导的。
职场不只是拼能力的地方，更是拼情商、拼为人处事的地方， 会巴结领导，上梁不正下梁歪 和领导之间沾亲带故成为领导者的。

Answer 4

我觉得完全没有主见的人是没有的。
公司领导的选拔标准是可以在自身领域内做出合理决策的人。这是凭借自身专业能力做出的科学判断。

Answer 5

因为这样的人有领导的能力，而且工作态度也非常好，所以才会当上公司的领导，可能也是因为走了后门的缘故。