如何提高职工对机电施工质量的责任心和质量意识

如题所述

一、强化企业职工的质量意识没有高素质的职工队伍就不可能生产出高水平的产品,而人中最重要的是企业领导。企业领导首先自己要重视产品质量,不盲目追求效益。只有这样,对企业职工进行质量教育,才有说服力,也才能落到实处,企业要通过多种形式的质量教育和技术业务的培训,提高职工的质量意识和整体素质,使职工明白提高质量与企业的生存和发展以及个人的切身利益休戚相关,同时全员质量意识和企业的质量结果与管理者的利益挂钩。从而使每个职工明白提高产品质量的责任和义务。
二、提高企业职工的质量责任感责任到位,就是落实质量责任。建立质量责任制是工业企业中建立经济责任制的首要环节,为了使每一位职工对自己的工作质量负责,企业内部应形成一个精密的质量管理工作体系,一旦发生质量问题,及时追查责任,从而保证和提高产品的质量。公司每一位员工包括企业负责人明确责、权、利的相互关系,明白自己该做什么,怎样做,负什么责,做到人人心里有数。不能一接触到实质性质量问题,就大事化小,小事化了,或一罚了之。
三、强化企业质量全程控制产品质量是企业各个生产环节、各个部门全部工作的综合反映,任何一个人的工作质量都会不同程度地或间接或直接影响到产品质量。因此,必须把全员动员起来,做到“全员、全过程、全企业”的质量管
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第1个回答  2019-05-09
质量意识是是企业文明的重要组成部分。如果企业在这方面的建设不足,那就多下点功夫吧。
可以借鉴学习一下日本的TQC管理模式,也就是全面、全员、全过程实施质量监督管理,把质量要求落实到每一个岗位。
在措施方面也可以借鉴一下中国古时制造者把自己名字制造在城砖、刀剑上,包括大渡河上的铁索环。目的就是强化质量管理,一旦发生问题可以简单直观进行追责。在满足制造者的名誉需要的同时,对一些人也起到了强烈的震慑作用。
第2个回答  2019-05-09
只有实践后才能做出更好的总结,网络上所寻求的答案对你本人而言显得空,不真实
第3个回答  2019-05-08
竞争起来啊,做得好工资适当提一提,反之降呗。没人愿意跟钱过不去
第4个回答  2019-05-12
只有实践后才能做出更好的总结,网络上所寻求的答案对你本人而言显得空,不真实