员工对待工作没有责任心，欠缺质量意识，作为班组长的我应该怎样做，请指教。

Question

如题所述

Answer 1

首先是要和员工搞好关系，因为管理的核心就是处理好人际关系。
其次是要针对每个员工工作岗位性质的不同有针对性的培训其生产过程中应该特别注意的事项，是其能有能力处理好自己工位出现的问题,对做得好的员工经常表扬，包括一定的物质奖励和口头的表扬,表扬要当众表扬,使大家对他的工作要认可和学习,对做得不好的员工多教导培训，指出他们的不足和认可做得好的方面以提高他们的积极性。
其次就是质量和工资挂钩。可以建议设定一定的绩效奖，做得不好每次扣一定的钱款,但要有底线,也要有罚就有奖励,两者必须相互,因为这主要是提高他们的积极性为目的的,

Answer 2

首先是要和员工搞好关系，因为管理的核心就是处理好人际关系。
然后要培训每个员工工作岗位的生产注意事项，对做得好的员工经常表扬，对做得不好的员工多教导培训，提高他们的积极性。
其次就是质量和工资挂钩。可以建议设定一定的绩效奖，做得不好每次扣款多少，一直到把绩效奖扣完为止。

Answer 3

质量好坏要与工资挂钩

Answer 4

示范、影响、耐心