海外仓应该注意什么问题？

Question

如题所述

Answer 1

1、海外仓并不只适合电商大卖家。只要卖家所销售的产品销量可观、规模大稳定，或者买家本身对于产品的物流时效要求高的话，即使是电商小卖家，也一样可以受海外仓带来的便利和回报！
2、并不是所有的产品都适合海外仓。我们一般建议那些已经标准化了的、热销或者体积重量大的产品走海外仓，或者是那些虽然销售速度比较慢，但是已经形成一定的销售规模的产品，也可以选择走海外仓。
3、库存问题。总所周知，过多的存货会占用企业的资金，所以，虽然现在很多海外仓公司在仓租费上都会为卖家提供很大的优惠，如免仓租等，但是我们也建议卖家在决定走海外仓后，第一次尽量不要发太多，然后根据销量补货，避免产品滞销的情况出现。
4、看你的产品是否适合做海外仓，可以从月销量，周转率，产品尺寸重量，利润着手
5、海外仓需要备货，可以考虑少量多次的备货，以防滞销产生的仓储费
6、合作的海外仓是否安全可靠，合法合规，拒绝无厘头的低价
7、选择的海外仓最好有较完善的管理与操作机制，客户可以实时查询库存，账单一目了然
8、最好是国内国外都有公司，这样子客户与仓库直接的沟通会更便捷迅速

Answer 2

海外仓应该注意的问题
第一，就是什么样的产品适合做海外仓，首先海外仓一定要选择比较畅销的、货物周转率高的产品，做海外仓之前一定要做一些数据化的商品调研，一般是已经做的非常成熟的市场产品，这样才能快速的回落资金，避免滞销品带来的经营压力和资金压力。
第二，做海外仓的产品一定是客单价高的、利润高的产品。利润高的产品可以非常好的抵消，因为海外仓经营风险带来的压力和折损。
第三，就是关于海外仓的法律风险，目前在法律层面其实海外仓的问题还是很多的，比如说税的问题，这已经是困扰在海外仓面前多年的痛点，另外一个就是知识产权的问题，销售假货的风险，目前各国都对于海外仓加大的监管力度。

Answer 3

1、是否要求头程必须一体化操作

可能会有人说这只是想挣更多的钱吗?我想说，头程的把握是整个跨境物流链是否安全的关键。一个懂的从源头把握风险的物流企业才是可以信赖的企业。

2、国内是否有专业团队提供服务

有些海外仓只负责海外入仓后的部分，一旦有问题，货已经在海外，往往比较难处理。而一个有国内专业团队的海外仓服务，会在货发往海外仓之前就把握规范好，以最大化的避免海外发生问题，也能最大化的避免在海外产生额外费用。

3、是否提供成熟的管理系统

海外仓在某种程度上是一种服务商。客户，商品，海外仓，物流公司之间的信息对接是至关重要的，对于海外仓自身来讲，系统是否成熟，流畅，高效，可靠也是一个海外仓是否能高效完成整个流程的关键。

4、海外仓团队是否是本地团队

特别是负责人是否是多年海外生活经历，并且在物流行业有多年运营经验的。每个国家和地区都会有不同的一些规则甚至是潜规则，深谙个中之道，才能把握成本和风险。

5、是否会选择客户

这里说的更多的是海外仓的管理理念。由于第三方海外仓是一个共用平台，每一个仓中必然有大量不同客户不同品类的产品，一个什么客户都会接的海外仓，风险会非常高，因为其中任何一个客户的产品出现法律，税务或者安全的问题，都可能会影响到其它客户。只有一个懂的选择客户的海外仓，才能懂的保护客户安全。甚至可以说，一个懂得拒绝客户的海外仓，才让人更放心。本回答被网友采纳

Answer 4

发海外仓要注意这么几个问题：你的产品适不适合做海外仓？应该选择哪种海外仓？还有就是要注意清关问题和滞销问题。目前我们长期合作的是大鲲供应链的海外仓，他们在欧洲、美 国都有海外仓，发货中转、仓储都比较便利，是一个不错的选择。本回答被提问者采纳

Answer 5

防火防盗防防爆
洽谈税收政策
尽量在合理和低税收地区开仓
做好一却。突发因素预案规划