事业单位几个部门在一起办公的利弊

如题所述

现在事业单位机构改革模式基本都是大合并,既把相同或类似职能的事业单位(可能隶属一个行政部门,也可能分属不同行政部门)合并在一起,成立大的xx中心。
1、优点:部门减少,沟通力增强;
部门减少后,更便于管理的有效性;
部门合并后,原有不同部门的人员,可以身兼多职,有利于公司降低人力成本;
部门合并,执行力一般会更好一些。
集中办公,节约支出费用;多余的办公地点出租或者出售;精简领导职数,改变过去的官多于兵现象;便于管理等等。
2、缺点:
因为事业的行政职能回归行政单位,导致人多事少,人浮于事;同事关系更加复杂;因为职数减少,晋升竞争激烈,晋升困难;对不同地点的部门(分支机构)管理不方便;机构臃肿;开办费、搬家费支出不小等等。
3、趋势:
事业单位改革已经将行政职能回归行政单位,事业只保留了服务职能(除行政执法类事业单位),职能范围在逐步畏缩,未来发展空间受限,人员也会逐年减员(新增数量小于减员数量),直至达到一个临界平衡,所以如果有能力有机会一定要进行政编制(考试或者调任)。
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