传统中小型实体企业如何实现电商转型?

如题所述

传统中小型实体企业,只有依靠产品供应链生态系统创新,才可能转型成功。理由如下:

现有电子商务模式依靠控制平台来控制渠道包括大数据,实现垄断控制平台的同时强调拥有平台为核心的企业利润最大化,带来最大化吸食上下游企业的利润空间,结果是不可持续发展。只有价值创新能力和价值分享机制共同组成的利益共同体生态系统才可以持续发展。独立创新风险令企业创新却步。独立创新,可能要舍弃原有供应链生态系统,带来风险。只有具备产品原创设计和生产能力的制造商为核心企业带领他们的产品供应链一起转型为互联网平台运营,才能够实现价值创新。前提条件是供应链生态系统利益最大化新理念。价值创新是现代企业竞争的一个新理念,它不是单纯提高产品的技术竞争力,而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客。网络化供应链生态系统的价值创新是多层次性(生产、销售、ICT供应、消费者、物流、银行)。只有创建利益平衡机制才可实现利益共同体生态经济,跨学科(ICT+制造)的网络结构供应链是一个微型经济体。只有价值创新才有价值分享而推动经济发展。只有价值分享经济才可激励社会化协同创新。只有统一供应链战略的技术系统共享才可跨学科信息、知识和管理的能力分享,才能赋予协同创新的参与者以协同创新能力。惧怕创新风险的传统企业,把创新、创业和投资活动的风险转移给初创公司。他们唯有依靠初创公司的创新成果来提供他们的供应链管理和交易一体化运营的企业服务,实现制造商为核心企业带领他们的产品供应链一起转型为互联网平台运营。
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