精益制造：生产管理内容简介

Question

如题所述

Answer 1

日本制造业的强大背后，加藤治彦在其著作中给出了详尽的解读。尽管日本曾经历长期的经济停滞，但其经验对全球企业，特别是经历了金融危机复苏中的中国企业，提供了宝贵的参考。本书深入探讨了生产管理在企业成功中的关键作用，强调了技术领先与管理技能的双重价值。

首先，作者阐述了生产管理的必要性，包括新管理模式的建立、制造业的挑战、现场改进以及企业整体实力的提升。理解其重要性，才能推动其实践。其次，书中探讨了对生产管理的期待，涵盖了职能要求、管理范围扩展、从被动到主动的转变等目标导向策略。

书中强调，现场管理是生产管理的基石，通过纠正对5S的误解，揭示其对企业运营的深远影响。接着，从生产计划体系、原材料采购、库存管理、成本控制到信息系统的建立，每个环节都构成了操作指南，确保基础稳固，才能深入探索。

生产管理并非孤立存在，它与销售、开发、供应链管理及TOC（约束理论）等紧密相连，协作和整合是实现持续发展和目标提升的关键。通过本书的全面解读，读者将对现代企业管理的复杂性有更深入的理解，从而明确提升效率和寻求更好发展的路径。