老实人可以成为领导吗？
我从小到大都被人说成是老实，老实是不是不适合当领导，也不可能发大财，那我们为什么要做老实人呢，我们也去偷蒙拐骗，不是更容易成功吗？是否做老实人不好，那我们都不当什么老实人了？
老实人是可以成为领导,成为领导后就无法老实了,肯定要有所改变,如果无法改变是无法胜任领导这个职位的！走上领导岗位做管理工作，不是老实就可以的，甚至老实人是很难胜任的。
首先，做领导必须要有动员下属，调动他们工作积极性的能力。工作需要团队的力量，需要许多人的共同努力。每个人的利益、想法、做法都是不同的，你必须能够找到一个平衡点，能够让团队中的人奔着一个方向努力。这方面老实人有时候缺少有效的办法。
其次，做领导更多的时候需要用些必要的手段，有时甚至使些损招，才能摆平一些负面的事情，但表面上还不能够暴露出来。必须品德如君子，手段如小人。这样的动作，老实人做不出来。
再次，做领导有时候得靠个别的投奸耍滑者、阳奉阴违者，因为这类人更善于揣摩领导的心思，更方便去办些领导不好出面去办的一些事情。而老实人领导，是不屑于与这号人为伍的。
再其次，做领导需要搞好与更上面领导的关系，也就是纵向的关系，还需要搞好与平级部门单位领导的关系，这里面也有诸多的厚黑学，需要及时妥善处置方方面面的关系，需要放下身段去舔、需要舍弃尊严去溜、需要口是心非去献媚，这些老实人同样做不出来。
总之，老实人能走上领导岗位，占比很少。走上领导岗位，能干成主要领导的，占比更少。
1. 身体力行：老实人通常会身体力行体现自己对团队和公司的承诺，这有助于他们树立起领导者的形象，为团队赢得信任和尊重。
2. 观察敏锐：老实人通常会通过观察和倾听了解团队内部的动态和关系，这有助于他们发现团队存在的问题或者机会，进而采取相应的措施进行调整或者推动。
3. 沟通良好：老实人通常很好地处理人际关系，尤其是在团队内部建立沟通渠道，解决冲突或者赢得人心。
4. 决策果断：老实人通常会根据自己的经验和知识做出果断的决策，并且在困难的情况下保持冷静，这有助于团队或公司稳定运转。
5. 学习积极：老实人通常对学习和尝试新事物充满热情，通过提高自己的能力和知识，为团队或者公司带来更多的成果。
需要注意的是，作为领导者，老实人也需要在实践中不断提高自己的能力和自身素质，了解公司和市场的动态，积极推动团队的发展，并为团队成员树立榜样。以此建立起对团队成员完整和信任，并且为公司发展创造更多价值。
做老实人并不意味着不适合做领导或者不能获得成功。相反，老实和诚实是建立信任和长期成功的重要因素之一。以下是一些原因：
1. 老实的人在职场中更有信用：人们通常更倾向于与那些老实守信的人做生意或合作，并更愿意向他们提供更多机会和资源。这有助于老实的人在职场中建立声誉和长期发展。
2. 老实的领导能够建立更稳固的团队：老实的领导通常会树立起以诚信和诚实为基础的团队文化，这有助于团队成员之间建立互信和可靠性，从而更有动力参与工作。
3. 老实的人更容易吸引和留住优秀的人才：优秀的人才通常更倾向于加入那些忠诚老实、以诚信为先的企业团队。这意味着，老实的人更容易招募成功和留住人才。
另外，做老实的人也可以获得人生的成功。劳动创造财富，诚实守信建立人际关系，忠诚担责促成事业发展，这些都是成功所必需的方面。若做一个不拴清的人，在短时间内可能快速获得财富，但长期来看，设立成功基础和维系发展相较于放任追求，更易渐入佳境。
总之，老实和诚信是一个人终身的经营，它是一个人品质和信誉的体现。珍视诚实老实的品格，树立一份情怀，脚踏实地，自问心无愧，永远不会错。
一、老实人具有信实、正直等优秀品质
老实人通常不会撒谎、欺骗或者弄虚作假，对于企业来说，这种品质可以让老实人成为公司的良好代表，赢得员工和客户的信任，这样的信任基础也可以帮助领导人在团队中快速建立权威。
二、老实人做事稳重
老实人通常会按照既定的计划或者标准去做事，而不会轻易追求功名利禄或者做一些冒险的行为。这种做事稳重的品质可以为公司带来稳定的经营环境，带给员工更多的安全感。
三、老实人善于聆听和沟通
老实人普遍善于倾听其他人对问题的看法与评价，善于聚集，善于协调，善于合作。这些都是优秀的领导人应该具备的品质。团队中所有的成员都应该觉得他的贡献听到，并且得到尊重，领导人的角色就是带领内部团队一起发挥出最好的集体能量。
四、老实人有弱点也可以优化
老实人通常比较内向，不擅长与人交流和解决冲突，这是其较大的弱点。但这也不是不能改变。协调与沟通的技能可以通过训练和培训提高，而这样的技能对于领导者来说，都是必不可少的职能。
总之，虽然老实人之前被认为是不太适合担任领导职务，但是实际上只要在不断的学习、提高沟通协调能力的基础上，也可以成为出色的领导人。本回答被网友采纳
以下是一些老实人可以成为领导的原因：
1. 诚信和信任：老实人通常以诚实和正直闻名，这为建立信任和忠诚提供了良好的基础。领导者需要赢得团队成员的信任和尊重，而老实人的品德和诚信可以帮助他们建立稳固的关系。
2. 公正和道德：老实人往往具有强烈的道德观念和正义感。他们倾向于采取公正的行为和决策，对待每个人都公平。这种价值观可以为领导者建立良好的声誉，并获得团队成员的尊重。
3. 倾听和理解：老实人通常倾向于倾听和理解他人的观点和感受。他们重视沟通，能够与团队成员建立良好的关系，并从他们那里获取宝贵的反馈和建议。这有助于建立良好的团队合作和积极的工作环境。
4. 坦诚和透明：老实人倾向于坦诚直率地表达自己的想法和观点。他们能够提供清晰的沟通，确保团队成员了解目标和期望。这种透明度有助于增加团队的凝聚力和共同目标的理解。
5. 团队合作和谦逊：老实人通常更注重团队的整体成功，而不是个人的荣誉或成就。他们倾向于与团队成员合作，共同努力实现共同目标。谦逊是老实人的一种常见特征，这有助于建立积极的工作文化和团队协作。
虽然老实人具有一些优势和特质，但要成为有效的领导者，仍然需要不断学习和发展其他领导能力，如沟通、决策、激励和问题解决等方面的能力。领导能力是可以培养和发展的，无论个性类型如何，通过学习和实践，任何人都可以成为有效的
老实人可以成为领导吗？
在回答你这个问题之前，先要明确什么是老实人。老实人大概可以分为两种，第一种是真正的老实人，不善于交流，反应能力迟钝，为人和善，做事虽然认真但不会思考。之前我们公司有一个绿化工，五十多岁了，做事勤快，虽然工资低却天天很开心，与世无争。是公司公认的老好人。这样的人在我们的心目中可以称之为是一种老实人，这种人基本上每个村都会有几个。
而另外一种老实人是有能力，虽然从表面上看比较老实，但如果有人侵犯到他利益的时候会做出强有力的反击，而且善于思考。他只是有原则的选择性老实，如果机会一到他就能做出另人想不到的成绩。这种是有原则的老实人，这种人在生活中很常见，他们往往不爱出风头，比较低调，从来不会坑蒙拐骗，也不爱占小便宜。
也许在你心中的老实人应该是这一类人吧，虽然这类人暂时可能会吃点亏，因为他们不爱占小便宜。但这类人只要坚持自己的本心往一个方向好好的努力，把自己某方面的能力提升到极致，只要一有机会他就会一鸣惊人。当然这种人也适合做领导，在他能力提升上来的时候做领导比一般人要好，因为他讲原则、有底线，懂得避其锋芒，很适合在竞争激烈的环境中生存下来。而且很多领导也喜欢这样的人。
结 论
做老实人是可以有机会做领导的，但不能做没有能力的老实人。要做有原则、有能力、有爱心的老实人。而不是做那种没有能力的老实人，做有原则、有能力、有爱心的老实人没有什么不好的，我就喜欢这样的人。