我们在职场上会发现一个现象，就是刚入职的员工，表现的特别优秀。但工作一段时间后，会表现的特别平庸，后来发展成开始混日子。这是在职场中较为普遍的现象。针对这种情况，我们可以从以下几个方面进行分析：
一个人进入企业，从刚开始表现优秀，然后变成平庸混日子。很多人把责任归于企业，当然企业有一定的责任，我们会在下面进行分析。但，个人原因也是主要的一个方面。因为到任何的地方就职，都没有完美的企业。
有些员工刚开始到单位工作，尽力的表现自己的能力，恪守公司制度。有的是出于试用期被认可，表现优秀不被辞退。也有的是为了表现优秀，争取到到一个合适的岗位。更多的一面是，想通过表现优秀，得到领导的认可，希望能够得到重用。
这种表现型的员工，刚开始特别出色。一旦一段时间达不到自己的目标，主要是短期内得不到重用，就会从原来的表现优秀，进入混日子的行列。
一个人刚开始进入一个企业，都是会发挥的特别出色，也就是认为是好员工。一段时间后，开始把关注点放在周边的工作环境。公司的工作环境是否优越，与同事之间的关系是否融洽，自己领导的管理水平等等。然后用挑剔的眼光去找问题。这样逐步开始发展到抱怨环境。对公司缺乏信任，最后发展到对公司没有忠诚度。只要进入这个思维模式，就会用行动表现的特别消极，也就是开始混日子。
从好员工到混日子，从个人角度就会没有养成良好的职业习惯，缺乏职业规划。具有良好职业习惯的人，不论身处任何的环境，都会严格的要求自己。环境不好，就会当做是一种历练。依然会高标准要求自己，认为越是这样艰苦的困境，越能锻炼自己，为自己的职业规划，是一种考验。遇到优越的环境，认为是一种机会，更加会珍惜目前的机会，努力提升自己，感恩平台。
我们上面分析个人原因，更关键的组织是非常关键的因素。好的组织，会让优秀的人更加优秀，让平庸的人走向优秀。反之，一个问题较多的组织，会让一个好员工，走向混日子的情况。组织的原因，主要是以下几点造成的：
目标是一个组织发展最重要的核心。只有组织有发展目标，个人才会有发展目标。但我们会发现有些公司，缺少目标感，或者目标不清晰。没有制定明确，清晰的目标。就会让员工感到没有方向感。也就是不知道朝一个方向用力。如果用力，会向哪一个方向发展。没有目标感，也就是没有方向感。这样长期发展，就会让员工感到很茫然，没有方向感，就会没有安全感。最后成为混日子，当一天和尚撞一天钟。
我们有些企业员工经常会说，干好是一个样，干不好也是一个样。这就是对一个组织没有考核机制，没有激励制度的体现。我们在一些企业能够看到，干的好的员工，与干的不好的员工，中间没有明显的收入区别。对一些表现好的员工，也没有好的激励制度。这种组织氛围，最终是让一个好员工，走向平庸，走向混日子。
一个人在组织的发展，是需要组织进行培养的。除了个人的努力外。在培养的同时，并要进行必要的发展规划，一些晋升机制。这样就是给员工一个个人发展的愿景。员工就会按照这个远景规划，不断的去提升自己，从而达到组织的培养目标。这是非常关键的管理问题。是避免一个好员工不去走向混日子的较好的管理手段。
我们通过以上的分析，一个好员工开始混日子，首先是有个人的原因导致。这些原因主要是：从刚入职的表现型工作，到抱怨环境，没有养成良好的职业习惯。另外就是组织的因素导致的。组织的原因主要是：没有清晰的发展目标，没有考核激励机制，没有培养与晋升机制。