餐饮计件工资管理办法

如题所述

第一章 总则
第一条 为规范工资管理,确定员工工资及发放、调整办法等有关事项,遵照国家及地方性有关劳
动人事管理法律法规和车间现行管理制度,以建立公平,公正,合理的计件工资分配管理制度,充分发挥员工的积极性,创造性,实现车间的经营目标。
第二条 本制度所指员工工资,是指员工每月定期获发的工资总额。
第三条 本制度适用于本车间实行计件工资和生产计日工的员工。
第四条 权责
(一)本制度由车间办公室负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,各部门共同执行。
(二) 根据各部门意见和车间经营目标调整需要提报修改方案,经公司领导审核批准后,方可修
订。
(三)本制度经公司领导审核批准后,正式生效施行。
第五条 范围:与--------有限公司签订正式劳动合同或临时合同的金加工全体生产车间员工。
第六条 员工工资管理原则:车间的工资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公
平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则,在工资分配管理中综合考虑社会物价水平、车间支付能力以及员工所在岗位在车间经营管理活动中的相对价值、员工贡献大小等因素。
第二章 车间结构工资构成/计算
第六条 根据车间现行工作岗位的工作内容,车间共分为剪冲组,钳工组,折弯组,焊接打磨组。
1、根据车间现行各岗位的责任轻重,贡献大小,担任该职位的人员素质、经验要求、劳动强度、劳动环境,车间现行各岗位共分为四个和三个等级系数,人员组合由小组长牵头采取自愿与分配相结合的原则,各相应的职位可由根据情况变化由车间主管做出适时调整。
2、车间分配任务量单到小组,由小组长对车间主管负责,在保质保量的情况下交到下一道工序,
并签字验收后方可作为结算依据。
3、小组长对组内依据各组员能力,态度及其他因素并参照上表进行合理分配。
4、根据车间经营状况变化及社会因素,车间可以变更工资标准分配系数,但须遵守国家及地方性
相关工资管理的法律法规要求。
5、全勤奖:全勤奖金是为奖励员工在每一月度奖金计算期间内的全勤者(无迟到、早退、旷工、
私自外出、请假)以及经车间认定的其它情况,而设立的奖励项目。其给付标准为车间员工及半固定员工,月满勤30元/月,给付时间为在全勤当月工资中计发。
6、安全文明奖:为了奖励员工安全文明生产,推行5S管理而设立的,凡在生产过程无工伤及设
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