为什么职场上会有这么多不靠谱的人？

Question

如题所述

Answer 1

我感觉可能有以下几方面原因：

1. 缺乏职业素养和道德观念：一些人可能缺乏职业素养和道德观念，不尊重工作规则和职业道德，导致工作不靠谱。

2. 管理和领导不当：一些人可能受到管理和领导不当的影响，缺乏工作动力和方向，导致工作不靠谱。

3. 个人能力和态度问题：一些人可能个人能力和态度问题，缺乏自我约束和自我管理，导致工作不靠谱。

4. 工作环境和氛围问题：一些人可能受到工作环境和氛围问题的影响，缺乏工作积极性和热情，导致工作不靠谱。

5. 人际关系和沟通问题：一些人可能存在人际关系和沟通问题，导致与同事和领导合作不顺畅，工作不靠谱。

Answer 2

因为做到靠谱最需要的特质就是凡事都要上心，而事事上心，就会心累，虽然事儿都不大，但时刻操着心，就会觉得很不舒服，工作体验很不好，于是许多人是会本能地抵触这种行为的。
但更深层次的原因其实是，大部分工种，即使你做到了“靠谱”，受到了领导的倚重，很依赖你，你也并不会因此而多拿多少钱。
诚如我在“五千块定律”里面说过的，这世界上大部分的工作都是很普通的工作，都是非创造性的，甚至都是技术含量不高的，换句话说，就是螺丝钉式的，可替代性很高的工作，换谁来做都一样。
老板是不太可能仅仅因为你在一项螺丝钉式的工作中表现出比别人靠谱的特质而多为你开出更多的工资，可能也会多给一些，但不足以拉开你和诸多不靠谱同事间的差距，最多也就是几个百分点的差距，而这点差异跟你平时多操的心，造成的心累，而带来的精神损伤相比，实在是太微不足道了。
于是，一直很靠谱也很心累的你会忽然发觉，过去的自己真的是太蠢了，居然相信在能力没有质的飞跃的时候，仅仅靠着靠谱这个特质就能得到一个更好的机会。
许多人看到这里会说，如果人人都不靠谱，那公司还怎么运行？
作为一个公司的管理者，都会讲究一个抓大放小，紧抓关键指标的能力，他们只需要把一个业绩相关的关键指标设为考核的最重要的依据，就可以了。
比如，做一个业务，成功签约付款是最重要的，那至于销售人员在签约前是否有误导客户的行为，签约后是否对客户态度冷漠，导致客户流失，就会被管理者放在次要的位置，于是你就会发现许多人眼里只有签约和付款，其余的一切环节都不在意，表现出了极大的不靠谱的行为。
另一个销售整个环节都做得很好，但是客户最后没签约，表达了歉意后，对这个公司产生了很好的印象，但这个是无法被量化的，最重要的是这个销售的关键指标业绩为零。
于是，你就发现，选择做一个靠谱的人，并不能获得额外的收益，反而会造成损失。
当然，这只是一个很极端的案例，而且这个案例中，管理者的管理方式也存在问题。但是，大概就是这么一个意思，所有复杂的事情都很难有完美的管理方案，更难有面面俱到的评价体系，这就不可避免地导致了一些问题。
靠谱的表现从投资回报角度来看，很不划算的另一个体现就是，大家都是普通工人，只有我靠谱，其余人都不行，于是领导把所有不放心的活儿都交给了我，但是我的工资却没涨，理由是普通工人就是这个工资等级，而我的能力和资质又无法担任更高的职位，或者领导觉得普工不值这个钱，于是靠谱换来的就是多一点点钱和许多费心费力的工作量，整体来看是得不偿失的。
就像我在下面这篇回答里写的现象一样，我在大企业里看到了人生的真相，那就是：我觉得别人都是废物，其实那是别人做了选择，还是我自己太天真。
许多时候，我们都是一个小小的螺丝钉，对许多事情都没有决定权，许多努力是注定被忽视的，许多额外的付出也注定是免费做贡献的。
但是这个时代许多人还被那种典型的鸡汤所蛊惑，他们深信，自己做一个靠谱的人，就会被领导赏识，一路提拔，最后跟着大领导飞黄腾达。
这种案例确实有，但和王宝强作为一个北漂，最后被冯小刚看中的概率都差不多。
所以，当靠谱行为需要过度地费心费力，却又得不到应有的超额回报的时候，大多数都会默默地选择做一个难得糊涂的不靠谱的职场老油条。

Answer 3

职场上出现不靠谱的人的原因有很多，以下是一些可能的原因：
1. 招聘和选拔不当：公司聘用了一些不适合或不能胜任工作的人，这些人就会在职场上表现不靠谱。
2. 缺乏专业素养：一些人可能没有足够的专业知识或经验，难以胜任自己的工作，导致工作出现瑕疵。
3. 缺乏职业道德：一些人可能缺乏职业道德，不尊重他人，缺乏合作精神，并没有做好自己的工作。
4. 压力过大：一些人在面对工作压力时，可能会感到无措和力不足，不知道如何处理问题，从而表现出不靠谱的行为。
5. 不喜欢自己的工作：一些人可能不喜欢自己的工作，导致他们没有充分的热情和动力去完成工作，并出现不靠谱的行为。
6. 缺乏有效沟通：沟通不当可能导致信息误解和工作任务不清晰，从而引起工作失误和不靠谱的表现。
总之，职场不靠谱的人可能是由于多种原因导致的。为了避免这种情况的发生，公司需要更加仔细地选拔和培训员工，同时加强对员工的督导和管理，以确保他们能够高效地完成工作，并在职场上表现出良好的职业素养。

Answer 4

无论在生活中，还是职场中，选择一个靠谱的人与之交往，必然会给自己带来更多的帮助。在生意场上，靠谱的人能快速赢得顾客的信任，客户也愿意为之买单。在职场上，靠谱的人能得到领导的重用和同事的尊重。在婚恋问题上，靠谱的人才值得另一方托付终生。因此一个人靠不靠谱真的很重要。那么如何甄别身边那些不靠谱的人呢？
职场
1、喜欢占别人便宜
在职场中，经常会碰到一些小气的同事，这类同事也喜欢占别人的便宜，甚至为了一些蝇头小利玩一些小手段，这样的人几乎每家公司都有。这些人时刻都在为自己着想，心里的算盘比任何人都打得响。只要是有利可图的事情，他们跑得比谁都快。但凡碰上需要他们付出什么的时候，他们也总是想尽各种理由搪塞，这样的人真心靠不住。
有一个词我很喜欢——因果循环，出来混迟早都是要还的，不要觉得当下占了便宜就幸灾乐祸，不是你的想留也留不住；
职场
2、喜欢许诺，却没有真本事
遇事喜欢吹嘘，答应别人时很痛快，轻易给出承诺，给别人一种一切尽在掌握中的感觉，可是到了最后才发现，做出的效果与答应时的完全是两个版本，既耽误了别人的时间，更辜负了别人的信任，这种损失是无法弥补的。因此对于职场人来说，要么不答应，既然答应了就得保质保量做到，不然会被对方扣一个”不靠谱“的帽子，会让所有人对自己的评价一落千丈，到时自己的职场之路也会被自己断送了；
职场
3、做事有始无终
既然答应了别人的请求，就得尽自己最大的力量去完成，假使完不成，也无愧于心。当然在落实过程中，要及时跟对方反馈沟通，让对方看到你的努力，看到你做到了哪个阶段，这也是负责任的表现。另外这么做还能让对方心里有数，是否需要采取其他预案，好让对方有所准备；
职场
4、没有自己的底线
靠谱的人心里有杆秤，总是能够恰如其分地衡量一件事该不该做、该不该管，正因为心里有自己的底线，才不会做出跟自己三观不合的事情，同样也减少了自己的烦恼。要知道君子有所为有所不为，只有守住了底线，才守住了尊严和人品。任何时候，人只要有底线，才不会违背自己的良心；
职场
5、人前人后言行不一致
总有一小部分人，每天都在戴着面具生活，每当与别人交往时，人前一套背后一套，明面上跟你相处得非常融洽，但背后却在四处宣扬你的缺点，甚至给你使绊子，这种人其实是最靠不住的。因此当你碰上一个捧你的人或者是说别人坏话的人，一定要好好琢磨琢磨眼前这个人，到底有多少真心、多少假意，不然到时受伤害的是自己。本回答被网友采纳

Answer 5

职场上不靠谱的人多是由于以下原因：
1. 招聘标准低。有些企业或者团队在招聘时没有一个标准的要求，导致了不合适的人进入职场。
2. 信息不对称。有些招聘者在招聘时隐藏了某些重要信息，导致了员工在入职后才发现其实并不适合这份工作。
3. 管理失误。职场中的管理者如果没有能力和经验去管理好自己的下属，就会失去员工的信任和支持，导致员工的不专注和不靠谱。
4. 工作动力不足。职场中的员工如果不能找到自己的工作动力，就会开始变得不尽职，希望能够逃离繁琐的工作。
5. 人际关系影响。职场中的人际关系不良果断会导致员工的靠谱度降低。
6. 公司文化不良或者管理风格过于强势。职场中如果公司的氛围不好或者管理太过于强势也可能使员工变得不够靠谱。
针对这些问题，企业应该建立一个健全的招聘体系、提供一个良好的工作环境和文化氛围、转变管理风格等，以吸引和留住优秀的员工，降低不靠谱员工的比例。