什么样的人适合当管理者?
01.有大局观意识和远见的人
站在更高的层次思考问题，抓住事物的关键环节，善于布局，做事情提前规划，拥有更广阔的战略视野。目光长远，有系统化思维，从上到下有一套自己的思考体系，一手抓团队，一手抓业务，能够规划好整个团队长远的发展
02.胸怀宽广的人
管理者不是管好自己就行，而需要通过下属拿结果，所以要懂得分利放权，要能够发现下属身上的闪光点，要有成人达己的胸怀，从“我行”变成“下属行”， 如果个人成就感强，觉得这样自己的光环会被抢走，那么做明星员。
03.专业能力强，能独挡一面
一个优秀的管理者，绝大部分都是业务能手，只有精通业务才知道哪些是管理的关键点。
04、识人适用，能够团结下属的人
管理者要能看到每位下属的潜能，洞察他们的需求，把合适的人放在合适的位置，分配合理的任务，并提供必要的指导。同时，也要懂得用恰当的方式给予团队成员回馈，激发整个团队成员的行动力。
05、人品佳，同理心强的人
和人打交道，不论职位高低都能将心比心，站在对方角度想问题，积极聆听，平等地体察对方的感受。准确理解他人在一定情境下的行为动因: 追求什么，期望什么，为何努力，这有助于在相互尊重的基础上建立健康的团队互动形态。
06、做事条理懂得协调委派工作
做事懂得分主次，懂得分轻重，懂得怎么合理安排和分配任务，懂得怎么调配资源达到最大效果的人。
07、目标感强，结果导向的人
行动有方向，工作求结果; 善于把长期目标分解为中短期目标;能够将目标和实现目标的手段、 路径结合起来。始终保持对工作的高标准要求，并做好进度跟踪，尽其所能地向目标挺进。
08、沟通社交能力强的人
管理者的一个重要职能就是上传下达，无论是向上汇报还是向下布置，都需要沟通能力作保证，懂得高情商沟通的管理者往往能在理解力,沟通力基础上，找到与他人互动的恰当方式，从而融入和影响团队。
09、较理性的人
情绪稳定，不易怒，不冲动，不因情绪情感因素影响判遇到问题能客观、冷静思考，能按双赢原则处理矛盾和纷争;必要时能够妥协和避让。
10、有较强分析/解决问题能力的人
在管理岗位上，有太多的问题需要靠管理者想办法去解决了，所以，分析问题、解决问题的能力必须很强。
11、扛得住事情，心理抗压能力强
管理者是团队的主心骨，不能在团队面前表现出颓丧的一面，所以需要较强的抗压能力才能胜任。
12.会抓事物本质的人
很容易看透事情的本质，且能够预测事情发展的方向的人。