绩效考核里分值、权重的关系是什么？
我设的分值就代表了权重（感觉指标重要的设的分值就高）然后在设的分值内加减分 总觉得不对劲但是有不知道怎么设置合适比如下表：得分怎么算呢？用25±2？我觉得不对 但是怎么是对的呢？考核指标考核标准分数指标说明数据来源相关数据得分销售计划完成率100%25以考核期初计划目标为基准,每低10%扣2分，每增加10%加2分数据统计人员实际销售计划销售 回款率100%15达100%，每低10%扣2分数据统计人员实际款应付款
表的内容：
实际上从表上能看出你的想法，但是需要完善一些细节的地方。
第一、不叫分数，叫权重。权重的多少根据本项工作在本岗位的重要性。
第二、指标说明应详细一点。得分的多少没有细分到每一个点，应该说明，譬如说计划完成率是98%该得多少分？
第三、针对销售有这么几个指标，回款、目标完成率、客诉等等，你需根据企业的偏重制定权重。
第一、不叫分数，叫权重。权重的多少根据本项工作在本岗位的重要性。
第二、指标说明应详细一点。得分的多少没有细分到每一个点，应该说明，譬如说计划完成率是98%该得多少分？
第三、针对销售有这么几个指标，回款、目标完成率、客诉等等，你需根据企业的偏重制定权重。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2013-10-05
权重高分值就高，固然如此，但是其决定作用的，还有考核方法（即扣多少分、加多少分的方法吧）本回答被提问者采纳
第2个回答 2013-10-08
你们是用软件做绩效还是传统的人工制作表格做绩效， 上海智思云绩效管理系统，可以很容易帮你解决绩效方面的问题。 你可以到官网电话找 小沈
相似回答