企业管理之中,员工工资占比毛利润的比率,多少百分比才算合理正常范围?

我是做珠宝行业的,除了运营成本、税收之外,单单说员工工资占毛利润的比率。希望各位老总赐教。

不同企业差别非常大,极端的如无人便利店vs管理咨询业,一个极端是没有员工工资,另一个极端所有成本基本都是员工工资。
对低端零售批发,毛利润低,通过走量赚钱的,员工工资可能是毛利润数倍。对高端奢侈品零售,则反过来,持平或低于毛利润,都有可能
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第1个回答  2021-03-17
两者没有直接占比关系。净利润巳剔除了员工工资,无法计算工资“占比“。企业员工价工资是市场用工决定的,你给工资少,员工招不着,招着也留不住。工资不能根据利润来发放。经济效益好的公司,员工工资不会少,但实现利润要大得多。所诮做大蛋糕,老板和员工都有效益
公司薪酬占毛利的比例,一般在50%左右

人力资本供货紧缺,给企业产生极大的挑战,立即主要表现在三 个层面:

(1)员工就业问题多、挑选多,可靠性不强;

(2)员工对收益与褔利有大量的要求和主导权,有关花费 升高;

(3)企业对员工的管理方法难度系数扩大,原来的管理机制难以实现。

在这类局势下,没有转型的企业显著感受到:一方面,员工工资褔利花费持续升高;一方面,员工不可以非常好相互配合作出好的结果。这立即危害企业的营运能力与运营发展趋势,反映为人效低。

简易地说,人效便是员工的劳动者生产率,关键以总数、工资总金额2个层面来衡量资金投入与产出率的关联,体现企业在人力资源管理层面的工作中实际效果。 ,他跟我说,企业仅有25人,每一年年产值做到一个多亿。中国许多 百来本人的企业,年销售额但是2000万~三千万元。这就是人效的差别。

低人效,低使用价值,低工资。这就是基层循环系统。 高人效,才有领导者。领导者,才有高收益。 员工工资高并并不是企业的成本费压力,人效低、人效消耗才算是企业较大的成本费。

衡量人效的规范有什么?

2.每100元工资业绩考核(销售总额、毛利率)

公式计算:每100元工资市场销售(元)=销售总额÷员工工资总金额×100

每100元工资毛利率(元)=毛利额÷员工工资总金额×100

3.人创业绩考核年增长率

公式计算:人创销售增长率(%)=(本期人创市场销售÷上一期人 创市场销售一1)×100%

(别的同)

4.工资费用率

公式计算:工资销售费用率(%)=员工应发工资总金额÷销售总额×100%

工资毛利率费用率(%)=员工应发工资总金额÷毛利额×100%

5.员工均值工资年增长率与市场销售(毛利率)年增长率之比

公式计算:(本期均值工资÷上一期均值工资一1)÷(本期市场销售 额/毛利率÷上一期销售总额/毛利率一1)

在所述指标值中,工资费用率是相对性常见与关键的衡量规范。一般,工资费用率常指“工资销售费用率”。自然,操作过程中融合企业本身的状况来设置。本回答被网友采纳