第1个回答 2016-01-03
《薪酬管理》可以用于高等院校管理专业的本科教学、高等教育自学考试人力资源管理专业独立本科的教学，也可用于政府部门和非政府组织的专业培训，还可作为企业和各种社会组织中管理人员、从事人事行政工作的国家公务员的自学阅读书。
作者简介
温志强，1971年7月生，甘肃会宁人。天津师范大学政治与行政学院教授。2003年毕业于北京大学政府管理学院行政管理专业，获管理学硕士学位；2009年毕业于天津师范大学政治与行政学院政治学专业，获法学博士学位；2010—2012年在北京大学公共管理学博士后流动站做博士后研究工作。长期从事人力资源管理方面的教学与研究。曾出版《人力资源：高校无形资产管理危机的核心要素研究》、《人力资源管理》、《中国公务员管理》等专著及教材6部，公开发表学术论文60多篇。
孙紫夏，1981年6月生，甘肃平凉人。2008年毕业于天津师范大学政治与行政学院政治学专业，获法学硕士学位；2013年毕业于天津师范大学政治与行政学院政治学专业，获法学博士学位；2012年9月任兰州商学院副教授。长期从事公共管理方面的教学与研究。公开发表学术论文20余篇。
韩卓，1983年1月生，天津人。2009年毕业于天津师范大学政治与行政学院行政管理专业，获管理学硕士学位。2009年至今在天津外国语大学滨海外事学院任讲师，从事行政管理及人力资源管理专业课的教学工作。曾参与编写教材《涉外事务管理》，公开发表学术论文10多篇。
目录
总论
第一节薪酬与薪酬管理概述
一、薪酬概述
二、薪酬管理概述
第二节薪酬管理理论的发展
一、工资理论与薪酬的经济学研究
二、薪酬的管理学研究
第三节薪酬管理的法律与制度环境
一、劳动工资立法
二、工资集体协商制度与劳动合同
三、工资指导线制度
四、公务员薪酬制度
【复习与思考】
第一章薪酬制度
第一节薪酬制度概述
一、薪酬制度的含义
二、战略性薪酬制度
三、传统薪酬制度与现代薪酬制度的比较
第二节薪酬制度设计
一、薪酬制度的设计目标
二、薪酬制度的设计原则
三、薪酬制度的设计流程
四、薪酬制度的设计方法
第三节薪酬制度调整
一、影响薪酬制度的因素
二、薪酬制度的调整
【复习与思考】
第二章薪酬水平
第一节薪酬水平概述
一、薪酬水平的含义
二、影响薪酬水平的因素
三、薪酬水平决策的类型
四、薪酬水平的作用
第二节薪酬水平外部竞争性与差异性
一、薪酬水平外部竞争性的含义与作用
二、薪酬水平差异性的含义与形式
第三节薪酬调查
一、薪酬调查的含义与功能
二、薪酬调查的程序
三、薪酬调查的方法
四、薪酬调查结果的应用
【复习与思考】
第三章薪酬结构
第一节薪酬结构概述
一、薪酬结构的含义
二、薪酬结构的构成
三、影响薪酬结构的因素
第二节薪酬结构设计
一、薪酬结构设计的目标
二、薪酬结构设计的原则
三、薪酬结构设计的特点
四、薪酬结构设计的程序
五、薪酬结构的调整
第三节宽带薪酬结构设计
一、宽带薪酬的含义
二、宽带薪酬结构的功能
三、宽带薪酬结构的设计过程
四、实施宽带薪酬的基础条件
【复习与思考】
第四章薪酬调控
第一节薪酬预算
一、薪酬预算的含义
二、薪酬预算的目标与作用
三、影响薪酬预算的因素
四、薪酬预算编制的方法
第二节薪酬控制
一、薪酬控制的含义
二、薪酬控制的目标与作用
三、薪酬控制的途径
第三节薪酬调整
一、薪酬调整的概念与内容
二、薪酬调整的方式
第四节薪酬沟通
一、薪酬沟通的含义
二、薪酬沟通的目标与作用
三、薪酬沟通的步骤
【复习与思考】
第五章基本薪酬
第一节基本薪酬概述
一、基本薪酬的含义与特征
二、基本薪酬的功能
三、基本薪酬的要素与组合
四、基本薪酬的设计
第二节基本薪酬的主要形式
一、等级工资制
二、提成工资制
三、谈判工资制
第三节基本薪酬的计量形式
一、计时工资制
二、计件工资制
【复习与思考】
第六章补偿薪酬
第一节补偿薪酬概述
一、补偿薪酬的含义
二、补偿薪酬的种类
三、补偿薪酬的特征
四、补偿薪酬的管理
第二节津贴
一、津贴的含义及形式
二、津贴的标准
三、津贴的实施过程
第三节国务院政府特殊津贴
一、国务院政府特殊津贴的含义与意义
二、国务院政府特殊津贴的评选
三、国务院政府特殊津贴标准与发放
【复习与思考】
第七章激励薪酬
第一节激励薪酬概述
一、激励薪酬的含义与特征
二、激励薪酬的优势与作用
三、激励薪酬的风险与规避
第二节奖金
一、奖金的含义、特点与作用
二、奖金的优点和缺点
三、奖金管理制度
四、奖励基金的提取和分配
第三节员工分红
一、员工分红的含义
二、员工分红的类型与特点
三、员工分红的提取与分配方式
第四节员工持股
一、员工持股的含义
二、员工持股的类型
三、员工持股的作用
四、员工持股的原则与内容
第五节年薪制
一、年薪制的含义与特点
二、年薪制的构成要素
三、年薪制的设计模型
四、年薪制的目标与作用
五、年薪制的实施条件与计算方法
【复习与思考】
第八章福利薪酬
第一节福利概论
一、福利的含义
二、福利的作用
三、福利的构成
第二节福利的主要形式
一、社会保险
二、补充福利
三、法定休假
四、员工服务福利
第三节福利的规划与实施
一、福利的组织与规划原则
二、福利的规划
三、福利的实施
四、弹性福利计划
【复习与思考】
参考文献
文摘
版权页：
3.技能薪酬
技能薪酬是根据员工技术水平和工作能力来确定的劳动报酬。技能薪酬有两种主要形式，一种是技能等级薪酬制，它是在对员工专业技术和能力评定的基础上形成的一种等级薪酬制，其制定的程序与岗位等级薪酬制类似，只不过评价指标和对象不同。前者的评价对象是岗位和工作；后者的评价对象是任职者的能力和资质。另一种技能薪酬是企业为了适应技术变革的需要，与员工技能培训相配合的报酬奖励计划。技能和能力薪酬已经成为未来企业薪酬发展的主要方向之一。
4.年功薪酬
年功薪酬是根据员工工龄长度和工作资历确定的劳动报酬。年功薪酬有三种基本形式：一是按照工龄增加工资；二是年功奖励，即按照为企业服务的年限给予工龄补贴；三是将工龄作为员工工资晋级的必需条件。
5.协议薪酬
协议薪酬通常以两种方式出现：一是企业出于对短缺人力资源的需要，按照雇佣双方协商的形式制定这些员工的基本薪酬，此时的基本薪酬具有了协议薪酬的性质；二是团体形式的协议薪酬，即工会、员工团体保护范围下的员工薪酬。前者为个体形式的协议薪酬；后者为集体协商形式所确定的薪酬。但在实践中，协议薪酬通常指第一种形式。
（二）基本薪酬要素的组合
企业一般不会以单一的薪酬形式发放基本薪酬，而是将不同的薪酬要素进行组合，形成整合形式。主要有三种基本薪酬的组合。
1.加总方式
即企业决定基本薪酬要素，并在此基础上进行简单的加总，各基本薪酬要素之间不存在依存关系。这种方式简单、方便，但在系统观和捆绑式的总薪酬管理模式下较为少见。例如，一些企业的基本工资为岗位工资、技能工资和年功工资等形式的直接组合。
2.附加方式
即企业的基本薪酬构成以一种基本薪酬要素为主体，其他薪酬要素作为辅助和补充。比如，企业招收到某一领域的专家，但是由于实行统一的岗位等级工资制，无法给这位专家更多的基本薪酬，因此可以提供生活津贴的附加方式进行特殊处理。
3.整合方式
即企业的基本薪酬构成以不同薪酬要素之间的融合为特征，比如，在一岗数薪的基本薪酬的等级结构中，按照员工的能力、工龄或业绩划分不同的层级，是企业通常的做法。