一家公司管理层遭遇会议过多，会议效率低下的管理难题，如果你是一名管理咨询顾问或者人力资源管理部门主

Question

一家公司管理层遭遇会议过多，会议效率低下的管理难题，如果你是一名管理咨询顾问或者人力资源管理部门主管，上级要求你设计一个会议效率的改进方案，你如何设计？

Answer 1

会议不在多，在于精而简。会议重大内容改进需要时间实现。如非必要减少不必要的会议，还有减少各个层的管理人员。让上面的需要实行的内容都能下达到每个人。

Answer 2

会议只解决各管理层的业绩，不干予他们管理。

Answer 3

有事起奏无事退朝。
有些事情没必要在会议上面说，就不说了；严格控制与会的人员及时间；确定会议的议程，全程按照会议议程执行。