选择创业合伙人五大标准:
1.互相信任
当今社会最稀缺的就是信任。所以谁也不愿意跟别人合作,可是你越不跟别人合作,自己一个人的力量越渺小。合伙人之间缺乏信任可能会导致未来利益分配不均,为企业发展带来不必要的麻烦。创业团队的散伙有很大一部分原因是由于创始人的相互不认同,互相猜疑而产生严重分歧。所以,互相信任,是合伙人最重要的衡量标准之一。
2.优势互补
对于创业合作来说,合伙人之间优势能力的互补也非常重要。互补不仅仅是能力上的互补,也包括性格和经历等方面。每个人都在各自的领域发挥长处,同时互相信任,才能让团队更具凝聚力。像百度有“百度七剑客”,阿里有“十八罗汉”,腾讯有“腾讯五虎将”,这些公司之所以能做大做强,除了选对合伙人之外,你会发现他们都在不同的领域上有非常强的互补性。
3.理念价值观相符
在选择合伙人的时候,一定要选择一个价值观、人生观一致的人。如果合伙人创业的初衷和愿景差距巨大,两个人未来的合作关系和公司的长期发展一定会出现问题。创业过程需要每位合伙人做出适当的牺牲,齐心协力,坚决不能一开始就想着可能会失败,只想着自己,各怀鬼胎。如果合伙人在创业的过程中总想着为自己谋小利,要么生意做不长久,要么很快就会一拍两散。
4.沟通能力
选择的合伙人,要拥有基本沟通的技巧。合作伙伴可以是一个喜好安静的人,但不等于他可以是个沟通能力很弱的人。做生意是个利益共同体,双方都有责任主动的去沟通,解决误会最有效的方法也是主动沟通和多沟通。在创业过程中会接触到各行各业的人,处理各种各样的事,选择一个具备优秀的沟通能力的合伙人,能够事半功倍。
5.创新能力
创业是一个长期持续的过程,需要不断地创新,接受新的东西。一个人的创新能力是判断未来价值最核心的指标。创业本身需要不断地学习,如果墨守成规,不知变通,迟早会被社会所抛弃。不只是创新能力,管理能力、运营能力、销售能力、协调能力、目标规划能力都非常重要,这也是创业团队能长久发展的一个关键。
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