企业绩效管理如何改进？

Question

有推荐的吗？

Answer 1

建议可以找专业管理培训机构做顾问和设计，企业绩效管理培训，企业绩效管理改进方案，企业内训定制推荐全景实战特训营，孙平教练的管理技能训系统里有一堂训练叫《绩效管理》就是专门针对企业绩效管理的课程训练；核心内容：绩效管理3项核心要素，绩效管理4大原则，绩效管理目标设定方法，等很实用落地的工具和方法；
他们推出通过6维考核的自有实战导师团，自己研发9大课程体系，首家定制化内训系统；
我们公司引用的是全景实战特训营企业内训定制模式；
全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向，价值培增。
可以系统化工具化落地；引入企业进行定制化企业内训；
下面就是其中一小节内容，,仅供参考,或者你去百度搜索一下：全景实战特训营!

体验式训练，实效性应用：
全程体验收益，实现知识从学到转化为得到！
全景实际应用，完成方法从理解到实践的应用成果！
现场企业咨询，帮助优化现状制定改进实施策略！
企业教练一对一，企业级实效辅导私人定制！
终身免费复训，团体预定同享推荐奖励；
实现双效通道，应用+训练，顾问+教练

Answer 2

张友源老师对绩效改进有独到的见解
（一）绩效管理必须预先做出的两大选择
1、绩效管理导向选择
2、绩效管理模式选择
（二）如何确保绩效计划与组织战略吻合
1、组织战略分析与梳理
2、目标分解与任务分配
3、工作分析与标准确定
（三）要围绕关键成功领域展开绩效实施
1、组织关键成功领域
2、部门关键成功领域
3、个人关键成功领域
4、切实做好沟通协调
5、检查并且记录绩效
（四）有效确定绩效评估主体与方式方法
1、找准被评估者的客户
2、以客户为评估的主体
3、视情况确定评估方法
（五）绩效管理目的是学习、改进与变革
1、认真反馈实际绩效
2、有效进行结果分析
3、拟订详细改进计划
4、预见新的绩效要求本回答被提问者采纳