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科学化,流程化,制度化怎么理解
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推荐答案 2017-03-01
企业管理中的科学化就是:按照客观条件实事求是,采取与时俱进的管理方法和方式;企业管理中的流程化就是:制订科学合理的工作程序,并严格执行和遵守;企业管理中的制度化就是:根据具体情况分别制订制度和规定。国有国法,行有行规,法规面前一视同仁,避免特殊化、人情化和制度形式化。
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企业管理:
科学化,流程化,制度化怎么理解
答:
简要可以如下理解:流程化就是某项管理业务都会有哪些部门参与会有什么步骤去进行;制度化就是在进行这些步骤流程时,各企业人员应该遵守什么样的规范,
科学化就是要精炼流程及制度规范
;用最优的流程及制度去进行业务
“三化”建设是指的哪三化呀?
答:
三化建设就是将
制度化
、规范化、程序化合并提出。通俗地
理解,制度
、规范、程序分别回答了“做什么”、“做到什么标准”和“按照什么次序来做”的问题。三者之间相互依存,相互联系,构成了一个有机整体。制度化是前提,提供了规范和程序存在的基础;规范化是手段,体现了制度的有章可循和程序的有条不...
请问
流程化
管理和
制度化
管理的区别是什么?制度化管理中的制度其实就是...
答:
1、制度化管理 是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
。制度化管理是企业成长必须经历的一个阶段,是企业实现法治的具体表现。制度化管理是由德国管理学家马科斯·韦伯提出。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实...
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