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企业管理:科学化,流程化,制度化怎么理解
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推荐答案 2016-12-21
简要可以如下理解:
流程化就是某项管理业务都会有哪些部门参与会有什么步骤去进行;
制度化就是在进行这些步骤流程时,各企业人员应该遵守什么样的规范,
科学化就是要精炼流程及制度规范;用最优的流程及制度去进行业务
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企业管理:科学化,流程化,制度化怎么理解
答:
简要可以如下理解:流程化就是某项管理业务都会有哪些部门参与会有什么步骤去进行;制度化就是在进行这些步骤流程时,各企业人员应该遵守什么样的规范,
科学化就是要精炼流程及制度规范
;用最优的流程及制度去进行业务
你对
公司管理制度化,流程化,
程序化有何见解?
答:
整个的流程管理体系正好对应了
企业
业务的全部运行过程:流程的.框架体系对应着企业的业务模式、各级流程对应着业务的具体运作、手册和表单对应着业务的规范和标准。落到纸面上
,流程管理
体系也是一个立体的文件化的管理体系,包括规章
制度
、流程图、管理手册、操作手册、表单等不同层次的文件。体系文件
化,
有利于管理工作规范...
请问
流程化管理
和
制度化管理
的区别是什么?制度化管理中的制度其实就是...
答:
1、制度化管理 是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
。制度化管理是企业成长必须经历的一个阶段,是企业实现法治的具体表现。制度化管理是由德国管理学家马科斯·韦伯提出。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实...
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