初次创业要注意如下7个方面：一、一心多用的误区；二、切忌浮躁；三、要定义好服务的客户；四、直面终端消费者；五、自己不是万能的；六、营销要点；七、要重视单位成本。
一、一心多用的误区
有的人在创业中把自己忙死，也有的人采取了一种完全不同的策略。创业的时候，你应该非常认真，做一些值得你去投资的事情，当你看到了创业的价值，并且爱上了它，很快你就会开始全职创业的。无论你的创意和理念有多好，如果你自己不认真对待它，那么其他人也不会对你和你的企业进行投资的。
二、切忌浮躁
一个投资人表达了对你的兴趣，但是在接下来的几周里他始终没跟你联系过。这样的事情经常出现。投资人表达了兴趣并不意味着你已经将资金放在自己的银行账户里了。你仍然需要努力去促成这笔瘦子。同样，一个消费者认为你的产品很有意思，并不意味着他会购买你的产品，你要努力去促成销售。在真金白银到手之前，你没有停止努力的资本。
三、要定义好服务的客户
谁也不能在一心二用的情况下把两件事情都做好。你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场。当新的机遇出现的时候，我们总是会被它吸引，但是你不能欺骗自己。在同一时间内，你无法拆分自己的注意力，让自己专注于两个完全不同的市场战略。拆分自己的经历最好的结果，是让两个工作都变的平庸，而最常见的情况是两个工作做的都很糟。如果你真的觉得新机遇很好，那你就进行转型，全新投入到新机遇当中去。
四、直面终端消费者
你上一次与客户进行对话是多久以前的事情了?你是与他进行了电话沟通还是面对面沟通?你与他们对话不是为了卖给他们东西，也不是为了为他们提供帮助，而是为了聆听，是为了与他们建立关系，是为了向他们提问。不要告诉我你上一次与消费者进行这样的沟通是1-2周以前的事情了。一个创业者，尤其是CEO，应该要不断的与客户进行沟通，在这件事情上，你没有任何逃避的借口。你现在还没有客户?那就给你的潜在客户打电话。
五、自己不是万能的
一个领导人并不需要有多完美，不要假装自己哪方面都很好，更不要装作自己从来不会犯错误。你也许觉得这样做会让自己看上去非常坚毅果敢，或是会让别人仰慕你。但是实际上，人们会觉得你不真实、不可靠。你当然没有必要炫耀你的失败，同样你也没有必要掩饰它。你只需要真诚的谈论你的失败，然后问问别人有什么意见能让你改进自己。
六、营销要点
在你发布产品之前，你就应该开始市场营销工作了。我所说的市场营销部仅仅是在媒体上打打广告而已。最好的市场营销渠道是用户的口口相传。你要让人们谈论你和你的产品。只有在培养了真正的粉丝的情况下，你猜能够进行有效的口碑营销。如何培养粉丝？
你要为他们的生活添加真正的价值。除了产品和服务之外，你还可以用许多其他的方式为人们的生活添加价值。例如你可以撰写指导文章，然后在你的博客中为读者提供有用的内容，这些内容可以与你的企业无关，但是必须要和你所在的产业息息相关。你要为自己培养粉丝，而不仅仅是用户。大多数的初创企业甚至从来没有试过这种方法。
七、要重视单位成本
单位成本，就是为单一客户提供服务所需要消耗的成本。所有企业都有单位成本。你有没有客户？你有没有服务账单？先找到你的固定成本，然后用剩下的服务账单除以客户数量。找到你为单一客户所提供服务的成本的平均值。除非你经营的是一家慈善机构，否则你就必须了解自己的单位成本。单位成本能够让你更好的理解企业的现金流和利润率。
你的资金准备是否充分。很多人在做生意的时候把资金自认为准备的很充足，往往等把房子租到装修好，团队搭建好后，发现自己超过预算一大截，因为在实际运营过程中，肯定会出现很多你想不到的情况，这些情况往往都是需要你花钱花力去解决处理的，到了最后都会超过预期，所以一开始就要注意你的硬件投入，一开始就要注意节省成本，只有这样，才能跟预算比较接近。一般比如你预计投入10W，你就要准备15W比较合适，这样你创业才比较稳妥，后面也还需要打持久战你又不知道要坚持多久这些统统每天都需要钱，所以你在创业前资金尽量要准备充分些。
你的业务从哪里来。这个问题不是你创业后才开始考虑的，你在创业前就应该时刻准备，现在你不管做什么生意，首先考虑的是要把东西卖出去，只有卖出去你才能进账，刚开始每天才能少亏点。最好是你创业在投入之前就已经准备搭建好了销售渠道，已经有了订单，这样是最保险的，你在创业后基本都是轻车熟路，虽说还有很多问题需要调整解决，但你最重要的核心业务有了保障，这就是你的后盾，有业务就有资金，就能够坚持更久，就能够有更多机会时间调整，后面公司更容易走上正轨。
你的创业资金来源，也就是你的风险意识。好多人创业有的借高利贷，有的借银行，有的借亲朋好友，有的用的父母的养老钱，有的是自己辛辛苦苦买房钱.....诸如此类的就要注意一定要考虑风险，毕竟赚钱不容易，烧钱只是分分秒秒的事，要考虑到最坏的状况，比如创业失败对我今后的工作生活家庭有没有大的影响，有的人一开始就借几十W的网贷，刷信用卡，他没有想到自己一旦失败，这个钱如何来还，以后还不上利滚利相当吓人，那个时候越滚越多没有能力还怎么办？创业不管是借银行还是借朋友，还是用自己的买房父母养老钱，这些都不可取，创业都有风险，即使马云不能说我百分百运作这个项目就能成功，创业要取势，明道，优术，最后就顺其自然看你的运气（不要笑，实际过程真的是这样），运气好点比较顺，运气不好就会死的很快，所以一定要有风险意识，创业不要轻易借钱，花钱也要十分节俭，不要大手大脚。
上面也就想到什么就说什么，楼主将就看下，创业不是那么容易的，你还要每天不断学习，学习竞争对手，学习市场营销，学习自己的谈判技巧，学习自己的待人接物等等，要想走的高远，少犯点错误，就要时时刻刻记得学习，我这里也有些学习资料你要的话私信，创业一定要在前期准备好，不要等平台搭建好了再去考虑我的业务怎么办，我的团队怎么办，我的产品怎么办，竞争对手比我价格低怎么办......这个时候你就太晚了，创业不是随随便便的，你要吃苦，你要心理磨炼，你要学会大度，你要学会受客户气，有太多太多！本回答被网友采纳
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本回答被网友采纳对于第一次创业的人我大概有以下几点建议，希望能提出补充。
不要负债，不要欠钱
用自己的积蓄和能力范围之内的资金去创业就可以了，因为创业是一条不归路，是一条漫长的过程，第一次创业大概率是以失败而告终的，这个不是个人能力的问题，是事物发展的规律，因为每个行业都有每个行业的一个成长过程，不可能你一进入行业，你就能发展的很好。
如果是个新兴行业，别人没有做的行业，那失败的概率更大，因为大家都没有成功过，你个人成功的概率其实是很小的，大部分是以失败而告终。
失败了并不可怕，从零开始不可怕，可怕的是为负数，从负数开始最要不命，从零开始你还是在岸上走，从负债开始，那你的人生能不能上岸都未知，那你接下来的路非常难走，这个精神上的折磨远远大于经济上的问题。
大部分创业者个人亏光了钱以后其实也很释然，大不了从零开始就可以了，大部分负债的人，接下来会很痛苦，他们将何去何从，是一个大问题。
所以第一次创业，切记不要去负债，有十万块钱就十万块钱创业就可以了，即使这些钱打水漂了，也没所谓的，因为从零开始也是很快的。
2 一定要短平快，不要战线太长
初次创业一定要选择短平快的模式，不能有五年十年以上太长的规划，资金短平快回收，不要几个月才能收，最好短平快商业模式加资金流动的短平快。
第一次创业，很多都是不确定的，你周期太长，那潜在巨大的危机，第一次创业的时候往往前途是光明的，道路是没有的，因为你并不一定能坚持到那一天，你能坚持到哪一天就做到哪一天，不要好高骛远，不要把目标定的太长远，不要把战线拉的太长，不要被你所有的规划去绑架。
3 选择熟悉的行业
做熟不做生，不熟悉的行业多半是去填坑的，只是新手不认为那是坑。
4 多选择创业伙伴，不要一人独行
因为在创业初期你没有能力去招聘优秀的人才的，也没有能力去要求别人跟你死心塌地的长久干下去，选择创业伙伴才能吸引优秀的人与你共同前进，先解决了人才的问题。
合作伙伴共可以风险共担，如果三个人合伙的话，这个东西失败了，你只承担1/3的损失，一旦一个人承受，压力是非常巨大的，我们没必要拿自己的幸福去冒险，最好还是合伙。
初期的创业合作伙伴非常重要，等走上正轨以后，可以采取退出，或者是分家都行，但是初次一定要去合伙的，尽管说合伙的生意难做，合伙人难处理，但是刚开始必须是这样子的，很少有人单独的去做就成功的。即便是夫妻店也是合伙模式，家庭作坊也是合伙，在这个世界上，一个人能做成的事情很少。
5 低调前行，不要被虚荣心左右
初次创业要低调，不要太过于张扬，虚荣心太强，因为你吆喝越凶，给你带来的负面干扰情绪越大，往往你会被这种虚荣心所绑架，被虚荣心绑架之后就追求虚荣的东西，而不是脚踏实地的一步一步往前走。
创业根基不稳，随时都有可能翻船，那么你需要一个良好的环境，需要一个谦虚低调的状态，踏踏实实往前走，而不是需要一个外界对你多么大的吹捧，对你认同，这个初期是没有意义的，只有等你成功以后，或许这些东西才是你所追求的，刚开始不要去追求这些虚荣的，把自己摆在一个很低的位置，一步一步往前走。
大部分人是来看热闹的，并没有多少人会真的从内心去支持你的，你如果在初期去追求这些东西，对自己是百害而无一利。
6 及时调整业务方向
要随时调整方向，为什么这么讲呢？因为我们在发展初期会发现很多你设想的东西，跟现实操作中有很大差距的，你想象中的很好的一个东西，但是并不被市场认可，就要去调整，你不调整的话，你就会被这个市场淘汰掉，那你也失败而告终。
刚开始的你还没有试错的资本，你只有全力以赴去做好一件事情，这个时候要去及时调整方向，能保证你有盈利，持续发展能够做下去，这才是最主要的，如果这个方向不对头，那调整。
初次创业者所看到的东西，并不是一个很客观的，很好的一个东西，只是凭个人的一些想象出来的东西，并不是社会需要的一个东西，这个时候我们要去及时调整，如果发现势头不对，就马上调整到下一个方向。
7 以早日盈利为唯一目标，以持续盈利为长期目标
第一次创业，一定要以盈利为唯一目标，
盈利后才会增强信心，凝聚人心，共同往前发展，如果你长期不盈利，这样人心就散了，人心一散就很难持续发展，反而把本身一个有可能做起来的事情夭折。
不要假大空，一定要脚踏实地，省钱也罢，赚钱也罢，一定要早早进入盈利状态，一旦进入到盈利状态，团队就有了方向，有了方向就可以快马加鞭往前发展。
从外界来讲，只有盈利以后才会有人会去投资你，不盈利的投资往往都是教科书里面的东西，其实是不太可信的，因为盈利对资本来讲是最有意义的。
随口一说，多多批批指正。