1、避其峰芒，决不上当
领导越是逼你逼的紧，你态度越好，他大不了当众说你两句或者是处理你，先在面子上让着领导，明知是领导故意的，也先忍着，不能上领导的当，更不要与领导对着干。
可能领导把气出了，事情就是平息了，如果你硬碰硬，输赢姑且不论，就一些组织的规则你就不占理，这叫公开顶撞领导，所以，先避开领导气头上的锋芒，决不上领导惹毛你的当。
2、分析利害，据理力争
领导吵也吵了，处理也处理了，可能气基本上也消个差不多了，这个时候你再把整个过程好好思量一番，分析利害关系，如果确是领导故意找茬，在背后一定要和领导据理力争了。
注意，自己态度上不能有闪失，如果领导坚持与你过不去，那就要找到根源，是对自己工作不满意还是自己哪里惹着领导了，可以通过改善关系的方式化解。
你只想好好的做好自己的事情，但是偏偏有人跑过来纠缠你，对你的工作指手画脚。
不理他，他可能会消停些，但是只要跟他们讲道理，他就不停歇了。
所实话，这种人真的很惹人反感。
一、 喜欢找茬的人，本质原因离不开3点
对方找你的茬，除了你跟对方沟通确实存在问题之外，还分为以下三点原因：
（1）刷存在感
有一句话是这么说的：“没有自己的人，存在感只仰赖于别人的回应。”
所以，那些喜欢在同事之间制造“噪音”的人，比如故意哈哈大笑，讽刺你的作品，挑你工作的毛病，无非就是为了引起别人的注意。
他们最喜欢做的事，就是挑人的刺，然后在领导面前展露自己牛逼的一面。
我们不否认有人确实是真心为你好，他们主动帮助我们发现工作中存在的缺陷和问题，但是如果矫枉过正，操之过急，太把自己当回事，反而会引发别人的反感。
刷存在感的人，社交能力一般，因为太想表现自己，别人反而会排斥他们。
（2）欺软怕硬
这种人是最要不得的，你越是一幅不想惹事的样子，他们越会觉得你很好欺负。
这是个弱肉强食的世界，越是有人欺负你， 越是不能怕。
一旦有人故意找你的茬，欺负你第一次，就不能给他第二次机会，适合的时候，你可以选择反击。
（3）闲得无聊
越是整天无所事事，闲得无聊的人，越是会把找茬当成每日乐趣，来消磨时间。
时间有限，经历也有限，我们不用理会那些无聊消遣的“职场垃圾”。干好手上的事就行了。
二、面对故意找茬，就用两点反击
1、将问题向上转移
我毕业时，曾在一家设计公司工作。
公司有两位有两位设计师，能力都很不错。
有一次，领导让这位王姓设计师全权负责设计一个活动海报。
李姓设计师很不服气，有事没事就在王姓设计师耳边乱说：“我感觉你这个海报颜色有问题”、“我感觉你这里字体太大了”、“我觉得你这里应该再对齐一点”.....
各种挑刺，各种不服，各种阴阳怪气。
但是，当王姓设计师告诉他，这是老板的要求时，有问题可以直接像领导反映：李姓设计师立马不做声了。
确实，王姓设计师都是按照老板的要求改的，之后，这张海报在老板那里一遍就过了。
李姓设计师得知消息一脸羞愧，结结巴巴的跟自己打圆场，“我就是提个意见嘛！”
如果你在生活中遇到这么挑刺的人，最好的选择就是：不要反驳， 就告诉他：“有问题你可以直接找老板反馈！”
将问题向上转移。
谁对结果负责， 就找谁！
2、反问对方问题
如果有人找你茬，不要试图在私底下解决这个问题，跟他们说好话，你越是委屈求全，他们越是来劲。
像王姓设计师遇到的问题，他可以问一句：“你还有更好的解决方式吗？”，“你能告诉我怎么解决吗？”、“你能”
用这句话，必定将对方打得一个无力挑刺的局面。
如果对方有话回应你，你就说：“然后呢？”
用三个连续的然后呢，让这件事不了了之。
总之，不要跟他硬来，回绝别人的故意伤害要用委婉的方式。
跟同事相处是一门学问，那些喜欢找茬的人，刚开始不要跟他硬刚，即使冲突再恶劣，也要给对方留有面子，顺着他的话讲，给对方台阶下。
任凭别人怎么找茬，做一个笑脸相迎的人，让他的言语攻击就像打在一团棉花上。
三、写在最后
生活和工作就是由一系列麻烦组成的。
如果你选择的态度是：
“我今天一定要弄赢他”，“我跟他拼了”，你就输了。
应对那些故意找茬的人，我们应该做的是端正态度，顺着对方来。
当然，如果对方实在做得过分了，我们可以采用合理的方式来反击。
我们不要主动招惹别人，但是也不能怕事。
领导越是逼你逼的紧，你态度越好，他大不了当众说你两句或者是处理你，先在面子上让着领导，明知是领导故意的，也先忍着，不能上领导的当，更不要与领导对着干。
可能领导把气出了，事情就是平息了，如果你硬碰硬，输赢姑且不论，就一些组织的规则你就不占理，这叫公开顶撞领导，所以，先避开领导气头上的锋芒，决不上领导惹毛你的当。
2、分析利害，据理力争
领导吵也吵了，处理也处理了，可能气基本上也消个差不多了，这个时候你再把整个过程好好思量一番，分析利害关系，如果确是领导故意找茬，在背后一定要和领导据理力争了。
注意，自己态度上不能有闪失，如果领导坚持与你过不去，那就要找到根源，是对自己工作不满意还是自己哪里惹着领导了，可以通过改善关系的方式化解。