如何做好一个小老板?

Question

如题所述

Answer 1

精华知识1 小老板做好生意有十忌一忌坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。二忌没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。三忌商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要吃亏。四忌把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。五忌好高鹜远。看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。六忌酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。七忌人家咋干咱咋干。缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。八忌热信息热处理。得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。十忌厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。其它回答:其他答案首先你没说明确,是接手还是接管.如果是接手别人的企业,就相当于是你自己做老板经营,第一步,你要搞清楚那家企业的财务状况,这是最最重要的.你不要只看企业的报表,你要拿着报表对着实物来看,现在的企业一般都是账实不符的.如果你是外行人,固定资产比较多的话,你宁可花点钱请专业的人员来给你评估一下,也不要盲目的自己去估价.还有就是应收应付账,一定要让对方拿出真凭实据来你才能承认他的账务.如果是接管,就没那必要了,主要就是管理方面的问题,只要做好进、销、存的工作，其实你就已经成功一半了，另外在实际的工作中，你也可以学到很多的 じ☆ve彬回答采纳率:25.0%2008-11-14 16:15呵呵 我是一个上班族。自己没作过生意也没有当老板的经验。但我个人认为，员工都很喜欢和比较平易近人的老板接触。我的老总就是这样个人，当工作的时候很认真，一下班我们在一起相处的想朋友一样。我感觉这样的感觉很好。这时我就在想，我现在不是在为老总打工而是在帮朋友工作。我想带着这样的两中态度去工作，所得到的结果当然有很大差距。