第1个回答 2014-08-30
以上都在说鸟话，我本人也是开小厂的 ，（暂不说），首先跟我的都是亲戚和朋友，在合资之前因为是我要开厂，让他们入股，。但是我跟他们说，在这小厂内，我就是老板，你们只是股东，你们没有决定权，或决策权，只有建议权，一起做，大家都想赚钱，但话语权就只准我一个，这是第一，（切忌，一定要做到一把手，权力集中，开厂可不是民主，）二，分工，就是我是老板，你们是员工，不管是亲戚或是朋友，（记住股东和员工又要分开，既然合资，难免亲戚就是股东就是员工，）但你一定要分开他们的身份，亲戚，股东，员工，往私里讲你们是亲戚之间的关系，往公司讲你们是大股东和小股东之间的关系，往内部讲你们就是老板与员工的关系，但你一定要区分好，合资最麻烦的就是，决策权不知在谁手里，和关系不能公私分明，比如，我的姐姐在我底下做事，在家里他是我姐，我听他的，但在公司的事上，他只有服从我的，因为我是老板，如果敢几天不来上班，随心所欲的话，那对不起，我一定开除她。作为老板，任何老板都不会允许任何的员工如此。无规矩不成方圆，开除她。并不代表他和这家公司没有关系，只是少了一个而已，那她就是股东之间的关系，只要合资有他的一份，股票没卖或退出，（一般合资没有股东一直同意是不准退股的，只准买卖）那他还有。记住合资之前一定要把关系和决定权分清楚，不然就别开厂，不然等公司弄大，就有许多说不清道不明的事。（以上是最基本的，希望对你有用）
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第2个回答 推荐于2017-10-10
小老板做好生意有十忌
一忌坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
二忌没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要吃亏。
四忌把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌好高鹜远。看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
六忌酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
七忌人家咋干咱咋干。缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌热信息热处理。得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
九忌喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利，要知道“萝卜多地皮紧”。只有看准“不起眼”之处，爆冷门，才可能拥有市常十忌厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
十忌厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。