有能力可以用，有经验也可以用，那么宁愿选有能力没经验的员工还是选有经验能力不足的员工？

Question

如题所述

Answer 1

有能力没经验的只能先做个副手，如果你有经验可以找个有能力没经验的慢慢培养，要不然会误事的，毕竟公司不是试验场，试验的成本太高，公司如果连这个风险都不加以控制是不能原谅的。还有很重要的一点，中国的国情是空子太多，经验更有市场、更实用，教条主义会害死人。

Answer 2

很有意思的问题 以上的回答都挺精辟的 不过鄙人观点略有不同 两种人都能用，没有谁更好 谁略差之分 有经验的用他的经验，不需要他的创新 有能力的就用他对这个行业不了解的优点 相信很多管理人员都有过感触，有的时候没有经验的人往往能帮助你开拓视野。