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为什么企业不能实行多岗多人
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推荐答案 2015-08-15
1.小规模企业为了减少人力成本,一人一岗或是一人多岗的模式,这也是根据自己的实际情况,是企业发展的必经之路,也算合理。
2.尽量发展全能型职工,让员工在空余时间去其他岗位见习,使其能够在一定时间能顶替固定岗位的员工,这样可以暂时缓解你的现状。
3.就是员工的请假机制有待完善,对于员工的临时请假要求不能尽量满足,你做的是私企,这样下去,如果员工临时群体性辞职的话,你会更难处理。
4.加大员工的管理力度,不要让员工内部形成小集体。
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为什么
会计工作岗位设置
不能多人多岗
答:
一岗多人一般比较适合比较大的企业,一个岗位的业务比较多,一个人忙不过来
。比如说一个出纳管银行存款,一个出纳管现金。多人多岗,没有这么设置的,意思是只要是属于财务的事或者某几个岗位的工作,大家或者几个人都一起做,做出来的事情没办法确认责任。
会计工作岗位
为什么不能多岗多人
?
答:
一岗多人一般比较适合比较大的企业,一个岗位的业务比较多,一个人忙不过来
。比如说一个出纳管银行存款,一个出纳管现金。多人多岗,没有这么设置的,意思是只要是属于财务的事或者某几个岗位的工作,大家或者几个人都一起做,做出来的事情没办法确认责任。
为什么企业不
采取
多岗
位轮换制度留住人才?
答:
1、“被轮岗”不利人才成长
。岗位是轮换了,但轮岗前的相关准备工作没有做好,换到新的岗位后,如无人管,无人培养,工作权力驾空,工作效率便得不到提升。造成被轮岗的原因,主要是所轮换的岗位,管理者不乐意去,没有好的导师指点,轮岗者未尽职尽责等多因素造成的。 2、降低短期工作效率。
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