人力资源三大支柱

如题所述

一、人力资源三大支柱
专家中心(COE)、共享中心(SSC)、业务伙伴(HRBP)构成了人力资源管理的三大支柱。
二、人力资源管理六大模块
传统HR的分类包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
三、人力资源部门岗位设置
根据六大模块,人力资源部的岗位通常会分为:培训与人才发展小组、薪酬绩效小组、招聘小组、薪资福利劳动关系小组。
四、人力资源“三支柱”模式
IBM基于戴维尤里奇的人力资源管理思想,提出了HR三支柱模式,即:专家中心(COE)、共享中心(SSC)、业务伙伴(HRBP)。这一模式旨在通过组织能力再造,使HR更好地为组织创造价值。
五、HRBP的角色与职责
HRBP,即人力资源业务合作伙伴,是派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者。他们主要协助业务单元高层及经理在人才招聘、员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。戴维尤里奇在《人力资源最佳实务》中指出了HRBP的四个职责:战略伙伴、操作经理、紧急事件反应者和员工的仲裁。
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