任职资格认证必须按照客观公正及简洁高效的原则，从申请人的实际工作
表现出发，全面、科学、客观的评估员工任职资格，严格按照标准确定认证结果，保证认证质量；同时，充分考虑申请人及部门的实际情况，确保认证简洁高效，有序可行。任职资格认证一般可以分为自评/部门推荐、基本条件审核、知识考试/技能测试/素质测评、行为评议/能力评审、认证结果输出反馈、颁证、结果应用等环节。步骤四任职资格标准及应用任职资格标准及认证结果可以广泛应用到招聘选拔、
人才盘点、培训发展、
绩效管理、薪酬激励等人力资源体系各领域。任职资格标准明确各层级员工的任职要求，可以作为选拔人才的重要依据；同时也可以作为培训规划和设计的重要参考；任职资格认证结果可以作为人才质量及结构盘点的基础数据，为人才规划提供重要参考；任职资格标准可以作为绩效指标和绩效标准优化设计的重要参考；而任职资格认证结果是员工知识、能力、素质等综合情况的全面评价结果，可以为其上级了解员工能力素质现状并做好绩效改进辅导沟通的重要参考依据；资格标准可以为评估不同级别岗位的相对价值提供科学依据，有利于制定合理的薪酬激励方案；任职资格标准可以为员工职业生涯管理提供清晰指引，帮助其更好进行自我科学认知、个人发展规划及学习提升计划；同时也可以不断牵引员工往企业期望的价值观和行为表现靠拢。