总公司想直接给分公司员工物质奖励，财务如何处理

Question

我们公司在各地有分公司，现在总部分配一些具体工作由各分公司指定专人完成，为了提高分公司员工工作积极性，现在考虑对其进行物质（现金最好）奖励，想了如下两个办法都被财务否定了，请各位大侠指点，总公司想直接给分公司员工物质奖励，财务如何处理 1.调整分公司具体员工薪资（财务否决理由：奖励金额不大且并非常态化，操作起来太繁琐） 2.按劳务所得发放奖励，代员工缴纳个人劳务所得税（财务否决理由：分公司员工也属于公司体系，不能按劳务所得处理）。

Answer 1

第二个方案不合法，第一个方案可行而且并不繁琐啊，分公司员工就是公司员工，发放工资和奖金应该是最容易处理的方式了，而且说了总额并不大，影响不到个人所得税的计算，如果影响到了，某员工获得的总分公司工资合并计算缴纳个人所得税即可。

Answer 2

1,这个奖励一定很大，会设计个人所得税，需要特别注意。
2，如果只涉及少数人，一般可参照公司奖励制度进入”职工薪酬－工资“，若涉及面广，则进入”职工福利费“。
3如果通过工会经费处理，则需要在咨询当地工会部门后再进行处理。

Answer 3

叫员工拿些出差发票回来报销，招待费用报销等。

Answer 4

如果总部和分公司是亏盈自负，财务系统独立的，就根本不用考虑这个问题，不冲突。
如果总部对于分公司财务是要直接管理的，那么按道理，员工也属于总部管理，而且奖励是出于完成了任务或者是达到了目标，为什么要处理，你的问题不够清晰。

Answer 5

需要分步来实现：
1、将每个员工的奖励用现金数额标示出来；（如：张三 300元）
2、由财务人员按每位员工标示的金额去市场上买所示金额的物品；
3、开发布会，直接将产品发给所示员工。