第1个回答 2010-04-27
亚当斯公平理论的基本观点是：员工个人将自己投入与回报的比值与他人投入与回报比值相比，相等则感到公平，否则不公平。
衡量公平有三个标准：贡献率标准（效率）、平均率标准（公平）、需求率标准（按需分配）
是否感觉到公平与主观判断有关，与公平标准有关、与绩效评估有关、与评估人有关
因此管理者应该同意对公平的认识，采用合理的绩效评估体系，坚持公开公正的原则
员工感觉到公平会提高工作满意度，或许会提高工作绩效，因此不要以为你公平对待员工，员工就会感激或者会受到激励但是如果感到不公平肯定是会影响绩效的。因此按照亚当斯的公平理论激励人员，需要配套的激励措施。
写的好累~~~本回答被提问者采纳