许多诚实的人有点小心工作，努力在几年内搬家，但有些爱小运动的人已经重复使用。为什么有些老板不愿意促进人民？工作场所中的小人很高，但程度是不同的，有些不明白的例程，有些不明白规则，有些是缺乏经验等，这些都回归“老人”。那些用鱼混合水的人自然特别突出。根据工作场所的第二个原则，它类似于公司的大多数人员，最好利用人们做事和不同的影响。智慧智慧：虽然这是非常真实的，但是说实话
不理解垃圾，没有命令一些“老人”喜欢成为“老朋友”，他们不会拒绝别人，所以随着普通员工很容易耽误自己的工作，做管理者将被下一个鼻子拍摄。最后，因为我尴尬地责怪下属，让我们把它放在敷衍品中，我会拿起我的屁股来清理，我有一个问题。这样的促销没有提出你的工作状态，但它也负担更多责任。管理人员最重要的是管理手动资源整合，指挥从属运营，确保工作顺序的雄伟和最大的功能。需要区分相对急的能力，有一个原则有一个主人，你可以负责优越的，客户，可以压缩团队。尚未做出表现，下属将成功，这是管理者最不称职的表现。
要死的事情，不知道做事必须明白，“这些规定已经死了，人们生活”，没有必要认识到这个原因，适当的转弯将使一切更加顺畅。有时你的茬不是一个原则的矛盾，而是一个愚蠢的失明。根据规则的最重要的事情是看到核心问题，不要颠倒它们，它被砸碎了。技能将通过，您所学到的是不是直接，更多。你必须转身，不要成为直肠的陈词，但大脑并不自信。我想混合，与人际关系是重要的，人际关系是最重要的，改善情感业务，学会观察，找到适合相处。记住，你不能知道世界，这是工作场所的基础。
不会表达自己透明理论指出，该组中的一个人随着时间的推移具有积极或负面含量的感觉。透明的人会错误地认为，只要时间足够长，他的存在会变得强壮，但它对群体的时间往往是透明的。这意味着你的老板没有注意到你的存在，并不会在将来注意到它。那些不表达最遗憾的人，因为他们往往是底部，做最多的工作，但职位，治疗一直在踩踏。也许这是一个角色，它只是一个苦涩，也许没有野心，没有动力和决心；也许没有明确的职业规划，我不知道我想要什么。“哭的孩子正在吃牛奶。”你需要积极地与老板沟通，让他正确了解你，实现你的价值，可以有机会晋升。
所以在这样的情况下，那些在职场中有着好人缘和好的业绩的人，一定是不单纯的。在一个像战场的职环境中，要想子偶记脱颖而出，没有一个手段怎么可能行呢？所以他们必定是不单纯。