怎么解决计件工资和产品质量之间的矛盾

如题所述

一般人认为要产量就会牺牲质量,我并不这么认为,从我们实施的大量客户中,也没有所谓大的冲突。主要是看你的薪资方案能否解决这两者之间的平衡。有些行业做坏了可以返工的,那么,员工做坏一件要他返工,他就会浪费更多获取计件工资的时间,如果无法返工的,那就需要加入一些奖惩措施了。比如奖惩,不良率低于多少奖励多少钱,高于某个百分之几工资打折,也有些是单独额外的奖惩了,比如质量奖(有些企业从计件单价中就提留了一部分作为质量奖励),也有些企业采取做坏一件扣罚多件计件工资类似的方式。总之,就是要在薪资方案里面做一些文章。当然,尽可能不要触犯劳动法(用扣奖励和返工等方式会好一些)。大 帮 手 软 件。
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