怎么样才能当好一个管理者？

Question

如题所述

Answer 1

一个好的管理者，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益，是班组的核心。具体来说，必须具备这几个特点：
通过深圳阿尔法内训的老师上的课，把管理者素养分为三个层面：
一、自我管理：　1、有正确的角色定位，知道自己是谁，只要自己该做什么，有严细的管理作风。安全管理要严，有严格的制度，严明的纪律，严肃的态度，严正的奖罚，任何时候不放松，任何情况下不懈怠，对任何人不徇情。管理要细致，以人为本，建立和谐的人文环境，使管理规范化，程序化，标准化，精细化。
2、激情：树立信念、誓死必成，率先垂范的表率作用。能否以身作则，做出表率，直接影响到各项工作的实施。只有以身作则，身体力行，吃苦在前，名利在后，才能影响和带动其他人。
3、执行：高标准、追求结果
4、无私：先人后己、乐于奉献，要做到五忌，一忌粗野独断;二忌处事不公;三忌心胸狭隘;四忌不求上进;五忌拉帮结伙。
5、务实：专注忠诚、不找客观，让人信服的个人修养，品德优、作风实、技能高、为人善、做人公、能服众。
二、工作管理：
1、目标计划管理能
2、时间管理能力
3、研究策划能力
4、会议管理能力
5、问题解决能力
三、团队管理：
1、沟通能力
2、激励能力
3、教育辅导能力
4、授权能力
5、风气建设

Answer 2

其实管理者也是分为很多种的，有的是可以获得下属信任的，有的是获得下属佩服的，
还有的是让下属觉得敬畏的，各种人都是不一样的情况。