怎样才可以做好一个销售经理

Question

如题所述

Answer 1

是刚做销售经理么？
1:思维方式的转变，以前你是销售员的角度看问题，现在要从管理角度去思考。
2：销售经理，一部分是教练的角色，不能完全脱离市场，要让你的下属在相信你在专业度上有所建树。
3：招人：看你的行业属于效率型销售还是效能型销售，结合行业特点有针对性的招人。
用人：学会激励员工，人都是希望被肯定的，把销售员的潜能都激发出来。
留人：2/8原则，不合适做销售的需要淘汰，把合适的人想办法留在合适的岗位上，想说的内容太多只能说个大概。
育人：培养人才是衡量一个销售经理的考核要素，因为当你达到你能培养出销售经理的水平，你已升华了。
4：自我提升，关注你的相关行业，销售经理是相对其他岗位进步会比较快，多看书，是非常必要的。
有机会可以好好交流。