管理仓库的问题

Question

我是刚刚才来管理这家工厂的仓库的，现在最难的就是螺丝这块不好处理，工人经常将螺丝乱拿，乱放，甚至国间里到处都是，要用了就来仓库拿，从来车间里面不找一找，地上随处可见，要是太过于跟他们严格不给拿也不太现实，毕竟生产重要，给了他们小盒子装，也没有人听话，我不知道其它公司对于螺丝这块是怎么管理的，怎么样才能不造成浪费？

Answer 1

这种问题是处在制度边缘的问题，主要原因是很多螺栓螺母垫片之类的数量很庞大，数量不是数出来的，很多是称重的，多一个少一个，甚至多几十个少几十个，根本看不出来，而且车间缺少这些零件，到仓库拿是最直接最快的解决办法。但是这种做法，确实不太好，因为养成习惯，约束不好，慢慢就变成其他零件也会随手乱拿，仓库管理变的很混乱。但是，一定要流程走，写领料单等领导签字，又太浪费时间。所以可以直接拿，必须得有约束。。
可以这么解决，针对数量不是那么明确，只要帐对即可的零件，车间人员可以来拿，但是必须要通知你，人不在打个电话总可以吧，没电话通知一下你的同事总可以吧。有些人比较滑头，经常不打招呼就拿东西，对这样的人，一定要严格控制，屡教不改的，一定要向跟领导反映。等大家都养成不浪费螺丝，拿螺丝跟仓管员打招呼的习惯，那时候就没什么问题了。。
要想解决不浪费的问题，还得从员工素质上着手，不是制度能约束的好的，约束了，员工会怨声载道，生产效率底下，不约束，会衍生一系列麻烦的问题。所以得加强员工素质教育，让大家养成良好的习惯，就可以解决很多问题了。。

Answer 2

首先是管理的问题，太乱，工人能随便来库房领用物资，必须有专人来领用，其次，你自己把关不严，出库有问题，有详细的出库清单吗？有人签字吗？第三，把这种情况反应给你的领导，由他和车间协商，制定个考核办法，浪费螺丝的严厉考核，罚款。

Answer 3

你最好跟你的老大提意见，要求专人按所需物料编号开出库单至少要组长和主管签名，最后领料人还要签名才可以领料，你发料也要签名的哦！库房不可以让其他人乱进的，要层层把关你管理的物料有物料编号吗？如果没有就难了，我以前就是做这行的，不懂可旺爱衣飞鞋