扁平式组织结构与锥形式组织结构优缺点

Question

如题所述

Answer 1

一、扁平式组织结构（扁平化管理）

扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构，其优缺点为：

1、优点

⑴、信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低。

⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板，有利于发挥下属的积极性和创造性。

2、缺点：

⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度；

⑵、下属缺少更多的职位晋升机会。

二、锥形式组织结构（锥式管理）

锥形式组织结构就是管理层级多而管理幅度小的结构，其优缺点为：

1、优点

⑴、管理者的管理幅度小，每一管理层次的管理者都能对下属进行及时得指导和控制。

⑵、层级之间的关系比较紧密，有利于工作任务的衔接。

⑶、能为下属提供更多的职位晋升机会。

2、缺点

过多的管理层级往往会影响信息的传递速度，信息的失真度可能会较大，这又会反过来增加高层管理者与基层之间的沟通和协调成本，增加了管理工作的复杂性。

扩展资料

上述关于扁平式组织结构和锥形式组织结构的优缺点是在同一企业的条件下进行比较的，从更广义的角度看，因为不同企业的规模、经营业务的属性和业务开展在地理位置上的分布、面对的经营环境等不同，扁平式组织结构的管理幅度也就不是绝对比锥形式组织结构大。

例如一个1000人规模的企业采用锥形式组织结构，而一个100人规模的企业采用了扁平式组织结构，但前者最高层管理者的管理幅度不一定就比后者小。

综合起来看，采用扁平式的组织结构进行管理其效率要高于锥形式的组织结构，从而人们一般尽可能地采用前者，当前央企推行的结构性改革正是针对管理层级压减的调整行为。当有领导要求你所管理的组织要“靠前指挥”时，往往就是在要求你采用扁平式组织结构。

参考资料来源：百度百科-扁平化组织结构

参考资料来源：百度百科-集权式管理

Answer 2

一、扁平式组织结构（扁平化管理）
扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构，其优缺点为：
1、优点
⑴、信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低。
⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板，有利于发挥下属的积极性和创造性。
2、缺点：
⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度；
⑵、下属缺少更多的职位晋升机会。
二、锥形式组织结构（锥式管理）
锥形式组织结构就是管理层级多而管理幅度小的结构，其优缺点为：
1、优点
⑴、管理者的管理幅度小，每一管理层次的管理者都能对下属进行及时得指导和控制。
⑵、层级之间的关系比较紧密，有利于工作任务的衔接。
⑶、能为下属提供更多的职位晋升机会。
2、缺点
过多的管理层级往往会影响信息的传递速度，信息的失真度可能会较大，这又会反过来增加高层管理者与基层之间的沟通和协调成本，增加了管理工作的复杂性。

Answer 3

简单阐述扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：
扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。
优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。
2、下属提升机会减少。
锥形式（瘦长型）组织结构：
优点：（与“扁平结构”缺点相反）
1、管理幅度减少，管理难度减少 。
2、下属提升机会增加。
缺点：（与“扁平结构”优点相反）
1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。
2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。
3、管理成本高。本回答被网友采纳

Answer 4

“简单阐述扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点: 扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大...”