提高质量一人多岗好还是专人专岗好?

如题所述

一人多岗相当于你每种技术都会一点,但都学得不深,能单独完成技术含量低的项目。
专人专岗相当于在某个技术领域是大佬,但对其他技术而言是小白,需与其他技术人员配合。
情况一:公司所有人都是一人多岗,当遇到的问题超出他们的能力范围时,最后浪费了大量时间还不一定能解决。(好处是灵活,一人辞职另一人能马上接上工作。坏处是相当于菜鸡互啄,每个人对某项技术专研都不深,一遇到难题就很难解决,也做不出技术含量高的项目)
情况二:公司所有人都是专人专岗,他们一起配合工作,在哪个技术领域出问题了就叫负责这块的技术大佬看下,一般能很快找到问题所在。(好处是工作效率很高,同一技术岗位一人顶几人。坏处是不灵活,对人员流动频繁的公司不友好)
一人多岗就是一个人干多件事,适用于那些项目技术要求不高或招不起很多人的小公司。如果你想提升你公司的竞争力,后期专人专岗是少不了的。
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第1个回答  2020-04-15
提高质量当然是专人专岗的好,一人多岗最多也就是提高效率。
当然了,也不一定的,还要看人。本回答被网友采纳