毕竟，规矩是死的，人是活的，在企业的初期，如果坚守机制，就可能变成死板，这样对一个企业的长期发展非常不好。而当企业发展到成熟期的时候，机制就应该比人才重要，因为这时候，企业的机制已经有相当的完善，已经上了轨道，对于企业的老板，这时候只要不是什么大问题，企业都会很正常的运行。而且这个时候的企业也必定有所规模，有一定规模的企业要运行顺畅，就必须要遵循规矩办事，不然，很容易出现责任不明，容易出现混乱的，而且，这时候应该要在企业员工心里建立企业的文化，这样的话，就要树立企业的形象，因此，这时候，机制相对于人才比较重要。
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