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电商仓库管理需要注意哪些问题
如题所述
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推荐答案 2018-03-07
1入库异常:商家下属各供应商丶工厂入仓质量丶数量和时间无法管控,导致入仓从源头上就出问题。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好,就会增加仓库收货作业难度和成本,这些成本最终都会转移到电商企业自身,如收丶发货延迟。
2超卖:电商行业和传统销售行业相比,效率高丶速度快。一个爆款出现,瞬时会有大量的订单出现。因为前后台库存数据不一致导致订单超卖。
3出库与结算环节的纠纷:电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步——快速入仓,以便尽快发货,快速发货,以便客户体验好。卖的不好的话,快速退仓,以便尽快寻找其他销货渠道。因为这种“快”,让仓内来不及对库存进行细致的管理和反馈,导致在退仓的时候有纠纷。这种纠纷会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证丶判责,严重的会影响到双方的合作。
4滞仓费计算:一般情况下,滞仓费会遵循先进先出的原则,跟进商品滞仓天数去计算滞仓费,但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误,滞仓费也就会产生各种纠纷。
上述问题的出现,归根到底是“库存管理”的问题。电商与仓库的库存管理可以使用日事清的日志管理功能,按需求创建不同的工作小组,实时更新各类的商品信息(如入库、出库、库存量),应该站在“联动”的角度看,确保过程和结果都是准确的。
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第1个回答 2018-03-07
主要把物料的进仓,出仓,库存,还有废料的处理,这些数据一定要清晰,准确,且资料要随时更新,跟踪好各种物料的数据的准确性.要把关联的物料分类定区域摆放,做好标识,以便查找.
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电商仓库管理需要注意哪些问题
答:
1入库异常:商家下属各供应商丶工厂入仓质量丶数量和时间无法管控
,导致入仓从源头上就出问题。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好,就会增加仓库收货作业难度和成本,这些成本最终都会转移到电商企业自身,如收丶发货延迟。2超卖:电商行业和传统销售行业相比,效率高丶速度快。一个爆款出现,瞬时会有大量的...
作为小型服装
电商
,
应该
怎么进行
仓库管理
呢?
答:
因此,服装店在实施仓储管理过程中需要注意一些问题:首先,
服装产品的生命周期很短,季节性很强,所以仓储管理要支持不同季节的仓储管理切换 如果电商仓库可以直接将货物送到客户手中
,可以减少公共平台的上架时间和流量问题,客户可以直接在手机上实现远程订单配送管理。
减少中间环节,给电商更好的利润空间
。...
电子商务
企业库存
管理
中存在
问题
及改进措施分析
答:
(1)供应商不能按照约定时间发货,严重影响仓库的收货及时性以及预先制定的销售计划
。特别是在一些电商企业大促销期间,如果供应商不能按期发货将直接影响电商企业的库存数量,造成商品缺货,从而影响消费者满本文由论文联盟http://www.LWlm.COM收集整理意度。
能否规范入仓
要看商家对供应商的约束能力和仓库对入仓异常的及时...
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