质量副总经理与管理者代表职责的区分
我公司管理者代表是由一个副总经理担任的，近日新聘了一个质量副总经理，但未任命为管理者代表，那么他的职责和管理者代表有什么区别，可以包括管理代表的职责么？我们还有质管部长，与质管部长的职责如何区分。
管理者代表，主要是负责ISO9100质量认证体系的执行，质量副总经理主要是负责品质问题的，质管部长的职责其实与质量副总经理都是负责品质问题的，只是质量副总经理管质管部长了。
基层管理者
主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个成员的生产任务或工作任务，随时协调下属的活动，控制工作进度，解答下属提出的问题，反映下属的要求。
他们工作的好坏，直接关系到组织计划能否落实，目标能否实现，所以，基层管理者在组织中有着十分重要的作用。对基层管理者的技术操作能力及驭下能力要求较高，但并不要求其拥有统筹全局的能力。
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第1个回答 2011-06-03
质量部长是在公司内部全面负责质量管理的最高管理者,他要负责质量目标的制定,参加重大质量的考核,全面质量策划,监督等等,副总经理只是协助经理完成品质部的所有日常工作及目标的完成,当然两者都包括体系,但这两者的重点在体系在品质部能得到有效的动行,至于其他部门的体系运行情况,他并没有多大的责任,这是有管理者代表的情况下说的,一般情况下管理者代表都是质量管理的人员,但这没有规定,并不是一定要的.管理者代表,他只是负责保证质量管理体系在公司所有部门间能有效的运行并监督运行情况与持续的改进工作队,管理者代表可以是公司内任何的一个人都行,员工也可以,只要他在这方面有一定的专业知识都行,管理者代表与品质部经理没有什么实际性的冲突,大家都有各自的工作点.你要知道,管理者代表只对体系负责,他没有权力参于公司的质量管理及生产管理等等.追问
我们的质量部长归质量副总经理管呀 他们两的职责是不是应该调换 关于体系的回答还是对我有帮助的
追答呵呵,我看错了,是的,按这样他们两个也不是完全的对换就可以的,如果说你的副总负责质量,下面还有一个部长,那么他们两个的工作职责大的程度上讲一个叫品质保证,一个是负责品质管理,他们的区别就在与此.详细的工作内容你可以从他们的日常工作中可以看出来的,
第2个回答 2011-06-02
管理者代表，主要是负责ISO9100质量认证体系的执行，质量副总经理主要是负责品质问题的，质管部长的职责其实与质量副总经理都是负责品质问题的，只是质量副总经理管质管部长了本回答被提问者采纳
第3个回答 2011-06-02
你看看体系的要求再说吧！5.5.2的要求肯定是管理者的！质管部长应承担的是体系策划时那些分配到质管部的条款的职责，至于质量副总经理除了管理质管部长外还承担着公司质量决策、质量策划等方面的职责吧！仅供参考！
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