新媒体的崛起，是否意味着传统媒体的没落？报纸向全媒体转型的路，怎么走？10月22日，来自全国的知名传媒集团负责人及专家学者汇聚本报，参加“新形势下的全媒体探索与思考”论坛，为新华日报报业集团成立10周年呈上精彩的思想盛宴。
传统媒体与新媒体并非水火不容
“中国网民人数超过5亿人；微博用户数量今年上半年增长到1.95亿人，众多舆情热点在新媒体上首发……‘人人都是通讯社、个个都是麦克风’的全媒体时代悄然到来”，新华网副总裁魏紫川说。
“‘全媒体’有三层意思：媒体种类的集合，媒体间的融合以及全民都是麦克风的传播环境。这里最重要的是媒体融合——两种以上不同的媒体在形态、功能上的融合，形成媒体多功能一体化的趋势。”解放日报报业集团新闻晚报董事长寿光武表示，报纸转型的前提就是全媒体，要转型好必须先认清全媒体。
新媒体能够迅猛发展，有其独特的优势。新华报业传媒集团总编辑周跃敏说：“媒介融合，使新媒体展现了交互性、全息化、数字化、网络化给人们生活带来的巨变。新媒体的传播优势，使传统媒体在很多方面相形见绌。”然而，新媒体快速发展的同时，也存在致命性缺陷。“为了吸引眼球，获取点击率，新媒体传播出现了大量虚假信息，有的甚至触及社会底线”，这些为重振报业提供了空间和机遇。
新媒体的快速发展对传统媒体造成巨大冲击。然而，“新媒体与传统媒体并非水火不容”。
“新媒体与传统媒体，并非非此即彼的对立，而是多种媒体共生共融的关系。”周跃敏说。而南方报业传媒集团总编辑张东明表示，“向全媒体转型，必须摒弃媒体新旧之分的观念，走整合发展之路。全媒体之全，是产品之全，介质之全，终端之全。互联网以及新技术发展，使各类媒体介质和阅读终端聚合发展成为可能，必须改变人为把媒体分为新旧媒体甚至视同水火的僵化思维，与其对立排斥不如为我所用。”寿光武指出，各种媒体形态在全媒体时代并非博弈，而是殊途同归，全媒体化是传统媒体与新媒体融合的过程。
坚持“一体两翼”，打造“六度空间”
“传统媒体并不拒绝新媒体，他们一直是新媒体的融合者，推动者。新媒体上的每一项新技术，新业务的推广，纸媒都是践行者。”寿光武说。
“传统报业的创新之道，当属依托原有的传播主体，重建自身两翼……”周跃敏用“变”和“不变”概括报业的自救之道。所谓“变”，是依托多种技术平台的支撑，实现信息的二次传播乃至多次传播，大大提升了新华日报作为主流大报的传播力。他说，在媒介整合领域，新华日报报业集团做了多层次探索：重组“中国江苏网”，实现了政府官网与新华报业网的合并运营，而目前“中江网”已成为江苏规模最大的以新闻为主的综合性门户网站；与移动联通电信合作，推出了覆盖短信彩信WAP和3G等系列的新媒体产品……所谓“不变”，是在创新传统报业主体的观念基础上“有所坚守”，即坚守优秀文化的传播理念，坚守正确的舆论导向，以公信力、品牌力提升影响力。新华日报近年打造的人文、讲坛、思想、新潮等品牌专副刊，因其内容擅长从微观、个体现象出发，捕捉时代的细节侧面，向世人传播有价值的思想观念，深受读者喜爱。
今年8月9日，南方日报进行第八次改版，启动了从日报向全媒体的转型之路。“向全媒体转型的过程，就是将平面媒体的‘信度’（公信力）、‘深度’和‘高度’优势，与新媒体海量信息的‘宽度’、‘速度’和‘互动度’相结合的过程。以这样的‘六度空间’经营全媒体业务，有利于实现资源整合、优势互补。”张东明说，此次改版，南方日报设立了即时新闻栏目“南方播报”在线版，让读者以较少的时间了解网络动态；结合网络热点做深度话题，彰显传统媒体的“深度”；对网络不实信息进行纠错，彰显传统媒体的“信度”。
报业集团如何在“全媒体”下重建采编组织框架？寿光武说，英国《卫报》及国内《烟台日报》最早做了探索，形成了“一种内容、多种媒体、多个渠道、多次发布”的运营模式。这种采编模式，要求记者是全能的——既会写稿，又会摄影、录音、摄像。
全媒体环境对于从业人员的培养提出了新的要求。复旦大学新闻学院副院长李双龙说，该院增设了新媒体发展、网络媒体内容制作、深度报道及社会调查方法学等课程。
报业转型不能放弃传统优势
“报业现代转型，不能忽视甚至轻易放弃‘报纸’这个藉以发展的主体，否则，报业发展就成了无根之木、无源之水。在媒介融合的背景下，传统报业要充分认识自身独有的资源优势，依托原有报业主体，以此为起点，重新布局谋篇，创新发展。”周跃敏的话，得到与会嘉宾的呼应。南京大学新闻传播学院院长方延明认为，当前媒介环境发生了很大变化，但核心的地方是不变的：新闻传播的价值诉求不变，新闻媒体的工具属性不变，追求传播价值最大化不变。
“新媒体有新媒体的价值，旧媒体有旧媒体的优势”。人民日报《新闻战线》副总编辑万仕同直言，报业“作为新闻的主要内容提供者”的地位，相当长时间内不会改变。“受众需求的不仅是快餐，还有新闻对于公众议题和趋势判断的引导。那些原创的深度报道、分析调查以及内容形式风格都令人耳目一新的评论文章，作为营养大餐，可以给受众带来独特体验。”他说，传统报纸拥有专业化的采编队伍，职业化的编辑力量，具备多年积淀下来的经验，并在大众中拥有无可比拟的公信力和强大的社会动员能力。
“报业集团要做全媒体，要进行媒体融合，此路不走没有出路。但不要盲目而上，一定要想清楚：是要做报业为主的传媒集团呢，还是以网络为主的？”寿光武说，纸媒参与新媒体，肯定是为了发展纸媒，继续保持报业的独特优势。他认为，“亦步亦趋”的纸媒融合之路，很难成功，“媒体还是要有特色”。
“向全媒体转型必须坚持媒体为本，内容为王。”张东明认为，纸媒向全媒体转型，始终不能偏离媒体属性，即坚持媒体特色和本质不变。同时，全媒体背景下的内容生产，不能局限于平面媒体上的内容，而是生产适合不同受众、不同介质、不同终端传播特性的多媒体内容，从而实现“从内容提供商”到“全媒体信息服务商”的转变。他强调，党报是有使命的，不要被互联网的“唯技术论”吓倒。
在新媒体时代，信息真假混杂，意见表达碎片化，人们更需要一个“信息管家”。中国人民大学新闻学院副院长蔡雯说，以党报为龙头的传媒集团向“全媒体”转型，必须把人才、信息、品牌等资源优势与新媒体的利用相结合，打造核心竞争力，使内容生产达到更理想的水平。
省记协主席周世康结合中国新闻奖获奖作品指出，新媒体带来了社会舆论空间的大变化，受众面对海量信息应接不暇，媒体必须提高对话、发问和引导能力——这，既是对媒体水平的检验，也是新闻增加思想含量的方法。
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