“车间5S管理”是什么?

如题所述

1S-整理(Seiri)

整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。

2S-整顿(Seiton)

整顿的定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

3S-清扫(Seiso)

清扫的定义:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4S-清洁(Seiketsu)

清洁的定义:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。

5S-素养(SoYou)

素养的定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯。

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。

实施5S的原则有以下三点:

1、自我管理的原则

2、勤俭办厂的原则

3、持之以恒的原则

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第1个回答  2021-01-06

5S现场管理法:被广泛应用于制造业、服务业中

第2个回答  2019-11-01