如何面试生产管理

Question

如何面试生产管理

Answer 1

面试时首先要做一个好的自我介绍，其次要熟悉透彻一下问题，能够流畅的表述。1、为什么希望从事生产管理？您认为生产管理最重要的是什么？ 首先生产过程是直接为公司创造带来经济利益产品的过程，对于公司的效益至关重要；其次生产管理工作对于从业者的综合素质要求很高，既要了解产品懂技术，又要掌握人员管理、质量控制、IE工程、生产计划、安全生产等管理技术，同时要求现场应变能力和协调沟通能力。因此做好生产管理工作既能够提高公司的经济效益也有益个人发展，能够体现自身价值。对于生产管理的过程和对象，最重要的是“人、机、物、法、环“中的“人“，对于生产管理的结果最重要的是成本和质量。 2、如何做好生产线人员管理？在生产淡季，订单不多时，您会怎么做？第一制定严谨合理的生产管理制度和广泛接受的绩效考核体制，来规范生产过程和提升员工工作热情。第二建立以技术骨干为核心的班组管理体系，逐步提升生产队伍技术能力和稳定性。第三让员工能够认同和接受企业文化和规章制度，明确工作目标，能够体现自身价值。第四尊重、理解、信任员工，多一些宽容和理解，能够让员工表达自己的想法，多一些归属感。第五注重员工工作能力和技术素质的同时也要关注员工的心理素质和精神状态。若生产淡季周期较短，可根据销售预期调整生产流程提前完成一些工序或部件的生产，为生产旺季做准备；或是开展技能培训和技术竞赛等活动；总之不能够让生产队伍长时间处于无事可做或过于清闲的状态，以免影响工作状态或有过多想法。3、如何做好生产质量控制？质量控制分为前、中、后三个控制阶段，对于生产关键要强化过程质量控制；第一要逐培养生产人员的质量意识，让其成为一种习惯体现到生产的每个环节和细节中；第二制定工艺流程和作业指导，严格按照作业标准完成生产每一步，尽可能排除人为因素；第三以自动化专业化设备完成关键工序加工，提升质量稳定性；第四运用质量管理工具找出不合格因素，做到发现一个及时消除一个。 4、当生产进度由于物料供应不及时而受到影响时，您作为生产主管，如何去做？第一延迟物料如果能分期分批供货尽可能分期分批到货，以保证正常生产。第二调整工艺流程，集中优先完成不受延期无聊影响的部件和工序。第三调整生产计划工作时间，一旦物料到位立刻轮班加快生产进度。 5、您选择一份工作最看重的是什么？最看重的是企业的竞争力和个人在其中价值的体现。

这五个问题都是涉及生产管理工作，非常具有专业性，如果没有提前掌握了解，在面试中被企业问及可能会无法回答！更多面试问题及面试辅导请点击网址：http://www.wdjl.net/mianshibaodian/jingdianwenda/

Answer 2

　　面试生产管理的方法如下：
　　1.生产管理需要清楚一般的工厂生产管理的组织架构和岗位职责内容（这个面试官一般都会询问）；
　　2.生产管理需要掌握生产异常处理的方法和技巧；
　　3.生产管理需要懂得计划管理和生产调度管理，这是生产达成目标的基础；
　　4.生产管理需要优秀的沟通能力和协调能力，因为在实际的工作过程中需要和其他各部门打交道，共同达成公司目标，需要在面试时展示这方面的才能；
　　5.生产管理需要熟悉常用的机械设备和测量工具，比如车床、测量工具等；
　　6.需要了解产品，懂技术，掌握人员管理、质量控制、IE工程、生产计划、安全生产等管理知识；
　　7.制定严谨合理的生产管理制度和广泛接受的绩效考核体制，规范生产过程和提升工作效率；
　　8.生产管理面试通常关注领导能力，需要能表述在逆境中扭转局面，持续保证产品保质保量完成。
　　9.生产管理还需要了解成本计算方法和降本增效的措施；‍

　　生产管理
‍　　对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为：①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容。

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Answer 3

　　面试生产管理的方法如下：
　　1.生产管理需要清楚一般的工厂生产管理的组织架构和岗位职责内容（这个面试官一般都会询问）；
　　2.生产管理需要掌握生产异常处理的方法和技巧；
　　3.生产管理需要懂得计划管理和生产调度管理，这是生产达成目标的基础；
　　4.生产管理需要优秀的沟通能力和协调能力，因为在实际的工作过程中需要和其他各部门打交道，共同达成公司目标，需要在面试时展示这方面的才能；
　　5.生产管理需要熟悉常用的机械设备和测量工具，比如车床、测量工具等；
　　6.需要了解产品，懂技术，掌握人员管理、质量控制、IE工程、生产计划、安全生产等管理知识；
　　7.制定严谨合理的生产管理制度和广泛接受的绩效考核体制，规范生产过程和提升工作效率；
　　8.生产管理面试通常关注领导能力，需要能表述在逆境中扭转局面，持续保证产品保质保量完成。
　　9.生产管理还需要了解成本计算方法和降本增效的措施；‍

　　生产管理
‍　　对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为：①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容。

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Answer 4

我是一家生产企业的人力资源部经理，我们也招聘过生产管理，我觉得应该这样做，因为有一个人这样做了，而且被我们录用了！
首先应该了解这家企业现在面临的困难，或者精确一点说是他们生产部门存在的一些问题，说出你的解决办法就可以了！

Answer 5

看你面试什么职位，如果是一般性的，一般的需求就是吃若耐劳，因为需要经常加班本回答被提问者采纳