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这个绩效考核太温情案例分析答案?
如题所述
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第1个回答 2019-12-05
这个
绩效考核
太温情案例分析答案如下:因此,我们必须了解其原材料的性质、作用及其质量要求,合理选择原材料,这样才能保证混凝土的质量。
本回答被网友采纳
第2个回答 2019-12-05
绩效考核是很严肃的问题,不可能还有什么温情可言。
相似回答
企业基本都在做绩效管理,往往做成
绩效考核
,大家有何好建议?
答:
在“管人”的定位上,绩效管理的出发点就成了利用手中的“人事”权利,对过往的工作做一个记录式、清点式的评分,排一个“优、良、中、差”的次序,完成的是本部门最低限的本职工作,这就使绩效管理降低到
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这个
情况,需...
绩效
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案例分析答案
答:
绩效考核
是把双刃剑,当它与企业 的文化相吻合的时候,能起到加速的作 用;如果不同,那么,必然会减速。 对于组织比较松散,员工比较有惰 性的组织而言,绩效管理是很有必要 的,它能起到制度规范与行为准则的作 用,给员工以激励。 对于员工有很强的自发动机、自我 驱动力的组织,严苛的、以量化考核为 主的、侧重...
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答:
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温情
...&uot;,他们只是先把人性定为&uot;恶&uot;,再用法律和制度来预防;中国人讲&uot;情理法&uot;,先把人性定为&uot;善&uot;,出了事再事后惩罚,结果法律没有遵守,人情味也越来越淡薄,可以看着病人死,行人可以站在大街上看着歹徒杀人, 老外...
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