管理者应该如何培养自己的领导能力

Question

如题所述

Answer 1

你需要掌握的相关技能有很多，建议你可以看看《领导力的精进》书中的工具和技巧，来自过去40多年，DDI 智睿咨询在全球26个国家，帮助上万个客户，培育超过25万名领导者的实践经验及研究成果。
有效反馈：不是简单地说“干得好”“你应该怎么做”就行。反馈要有价值，挑战在于提供具有建设性，而不是惩罚性的反馈，并且反馈要具体、及时和平衡。对此，作者总结了一套技能，不但容易操作，还容易被员工接受。
沟通互动技能：领导力其实就是种互动。让对方感受到被理解、尊重和激励，这是除了完成冷冰冰的工作外，人们的一种感情需求。作者总结了一套沟通的基本原则来满足这个需求，它包含了尊重、同理心、参与、分享和支持这五项。

Answer 2

作为管理者,我觉得可以从以下几点提升/培养自己的领导能力:

不断学习相关领域所需掌握的知识,将学习到的运用到实际工作中,加以调整.

定期补充知识,可以从培训机构,网络在线培训,或政府其他机构培训.

社团活动的参加,与志同道合的人,吸收其长处,经验,丰富自己的阅历.

与时俱进,了解实时动态,并养成阅读的习惯.

提升人际关系/沟通技能/职能拓展等方面素质.

以上几点中我个人觉得领导能力的培养,主要体现在日常工作的分配,工作目标达成状况,以及工作效率,价值等.

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Answer 3

班组长作为生产制造业最基层的管理人员，身上既担负着繁重的生产任务，又要上下沟通协调，责任重大。班组长是否拥有优秀的个人魅力，这对基层管理活动的开展有着重要影响。