领导与管理的关联：两者都涉及挑选、运用和保持人才，展现出在人员配置方面的专业知识和技能。它们都要求具备包括观察、适应变化、表达和沟通在内的多种综合能力。
领导与管理的差异：
1. 对象差异：
- 领导主要关注人，是领导者和被领导者之间在特定环境中相互作用的过程。
- 管理涉及的范围更广，包括人、财务、物资、技术、信用、组织和文化等多个要素，构成一个复杂的资源系统。在管理中，人是众多要素中最为关键的部分。
2. 实施者差异：
- 领导行为通常由组织的高级决策层（包括高层管理者和高管）执行，但不仅限于这一层面。
- 管理主要由组织的中层和基层管理层负责实施。
3. 法定权差异：
- 领导的影响力不一定依赖于法定权力，而管理则必须建立在法定权力的基础之上，以确保其有效执行。
- 即便是在组织中拥有法定权力的个人，也不一定具备领导能力。领导能力与法定权力是两个不同的概念。
进一步阐述：
领导和管理是组织运作中的两个重要概念。决策层在制定战略和方向时，既需要领导力也需管理技能。管理层在执行和维护组织秩序时，也应逐步培养领导力，以适应组织的发展需求。
领导是领导者为实现组织目标而运用权力影响下属的行为或过程。管理则是通过管理主体，有效地组织和利用各种资源（如人力、财务、物资等），并借助管理工具和手段，以达成组织目标的过程。
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