“领导太强势,动不动就发脾气,我该怎么办?”
“本来口才还可以,但是领导气场太强,一看到他就语无伦次。”
“一旦遇到强势型领导,就要谨小慎微,不敢说出自己的意见。”
职场上,我们有可能遇见各种各样的领导。其中一类强势型领导,做事风风火火,脾气一点就着,喜欢自己掌控局面,让很多职场新人都感到胆怯,并苦恼不知道如何相处与面对。
对职场人来说,领导往往不是自己能够选择的。强势型领导更容易让人感受到压迫感,所以很多人选择“三十六计,走为上计”,不敢去尝试着“向上管理”。但老王劝职场人千万不要有这种躲避思想。
强势型领导其实对工作业绩、团队状态和员工内驱力都会更高要求,所以“向上管理”不可缺少。还有,这类领导就是脾气臭一些,内心不坏、不会背后给你下套,他们眼中首先看业绩,其次,强势的领导内心也很孤独,自尊心非常强,更多需要人关心,你需要走进他的内心,成为他们的人,他一定能快速给你升职加薪。但前提,你的能力要OK,能进入强势领导的法眼,因为强势领导的眼光都很高,看不得做事磨磨唧唧、没有业绩,喜欢雷厉风行,有业绩等等。
遇到强势领导,我该如何做“向上管理”呢?老王有5点建议:
1、不能躲避,反而要多沟通
某文化公司的王女士曾经找老王做过咨询。她是内向型性格,又恰好遇到了一位强势型领导,因此他们之间的沟通十分艰难。本来熬夜准备好了工作汇报,因为领导气场太强,临场时也就剩下了五成功力,经常语无伦次,不知所云。有时候看着领导皱起来的眉头,她会瞬间变得大脑空白。
她对老王坦诚地说,自己很惧怕与领导沟通,过程充满挫败感。后来她就干脆躲着领导,希望能不沟通就不沟通。
王女士的想法是很多职场人的通病。觉得领导不好沟通,就干脆不沟通,这其实是对自己的职场不负责任。
强势型领导往往更重视沟通,他们没有耐心去发现下属藏起来的才华,下属反而需要积极释放信号,让他们get到自己工作的进程和想法。
他们更关注事情的结果。你不去沟通,或许他永远不会知道你在执行过程遇到了哪些问题和阻碍,更容易被忽视和否定。
2、多做沟通前的准备
与强势型领导沟通,更需要技巧、业绩数据、谦虚、尊重等等。老王的一位朋友告诉老王,如果朋友老板“骂你”、“吵你”,说明这位领导对你要求的严格,你成长比任何人都快。这里的“骂和吵”不是那种带有侮辱人格的骂与吵。
老王认识一位公司高管李先生,他是助理出身,曾经的领导就是强势型。用他的话来说,“如果不想挨骂,那么每一次与领导的沟通,就要做好准备。”
这里的准备首先就是要选择一个合适的沟通时间。强势型领导往往有自己的节奏,不喜欢被干扰和打乱。李先生的沟通每次都会避开领导每周一开会之前、刚出差回来、与大领导刚开完会的时间,因为这些时间领导要么很疲惫,要么是需要思考和部署,不太希望被打扰。
另外,李先生会在沟通之前做好充足的准备。他会用最简短的表达,将核心思想传达出来,并针对问题提出2-3种解决方案选择,尽量让领导只做决策和选择就可以,大大节省了领导的时间。
在这种情况下,领导会认为下属是一个思路清晰且工作细致的人,即使结果有所偏差,也不会影响他的正面评价。
3、照顾到领导的权威
强势型领导往往不允许别人挑战自己的权威。所以当下属有什么建议和意见的时候,要注意表达方式的选择。
设计师小莫遇到过这样的情况,在会议讨论的时候,他直来直去推翻了领导的结论,说出自己的看法。虽然小莫的方案其实很有价值,但是领导在当下脸色铁青,感受到自己的支配权在受到质疑,被人指手画脚。
虽然领导不一定会小心眼地给他“穿小鞋”,但是作为下属,还是要充分照顾到领导的权威。我们可以去提出不同的方案选择,并给出详细解释,但表达一定要谦卑,且最后将拍板权留给领导。这样做,既恰当地表现了自己的能力,也保留了领导的权威。
4、遵守效率原则
面对强势型领导,“做多错多,不如不做”的想法千万要不得。我们不但要去做,还要注意效率,因为强势型领导大多对业绩把控较严格,他们对员工的专业性要求其实是更高的。
对强势领导来说,想要获得他认可的方式就是充分展示工作能力。
强势型领导并没有足够的耐心,所以忌讳工作拖拖拉拉、反反复复,这种严格要求会倒逼下属将工作做得又快又好。只有这样,才能完成领导的“期待值管理”,获得肯定。
5、建立平等心态
在职场上,面对领导战战兢兢的人,是一定无法处理好上下级关系的。
我们首先要明白一件事情,下属与领导之间的区别只是分工不同,并不是谁比谁低一等。脱离了职场环境,我们都是平等的个体。所以无论领导平时有多强势,我们都要建立好平等心态,因为这是搭建一段良好关系的基础。
从小到大我们应该发现,与老师之间,与家长之间,与领导之间能够相处比较好的人,一定不是如履薄冰的状态。能够跨越所谓的权力关系成为朋友,需要的就是“平等”一词。
人与人之间,最重要的就是沟通与共情。我们愿意站在领导的角度上,去思考问题,感知情绪,也愿意将足够的信息和信号释放给领导,才是针对强势型领导“向上管理”的正确姿势。
写在最后
俗话说,“做事不由东,累死也无功“。当职场上遇到强势型领导,职场人千万不要感到惧怕,不敢沟通,动不动就打退堂鼓。其实只要掌握了正确的方式方法,对强势型领导同样也可以进行有效的“向上管理”,达成融洽的上下级关系,实现互相成就。