选人用人方面存在的问题和不足是什么?

如题所述

1. 在选人用人过程中,培训投入不足是一个显著问题。多数公司倾向于关注员工的生产和销售能力,却忽视了培训的重要性。培训资金的缺乏导致投入不足,我国企业通常没有明确的培训费用标准,且很少制定相应的预算。这种情况下,员工因培训不足而难以胜任岗位责任。
2. 另一个问题是员工对选拔和管理的热情不足。一方面,企业对内部培养的员工重视不够,激励措施不足,薪资水平没有明显提升。另一方面,领导的态度影响员工对选拔和培训的积极性,进而削弱了选拔和培训的实际效果。
为解决这些问题,可以采取以下措施:
1. 选拔标准应基于公司的实际需求而非仅仅考虑候选人的特长,以避免因人设岗的现象。
2. 在公司管理制度健全且老板对企业的掌控能力较强时,选拔标准中的人格因素可适度放宽,约占40%左右。反之,则应提高至60%左右。
3. 在培训方面,首先要明确员工的岗位职责,其次是建立与岗位执行紧密相关的薪酬与绩效体系。
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