一、求职动机
应聘者受到自身的经济压力、自尊的需要，以及对职业的兴趣、寻找替代性的工作机会四个方面的影响会表现出不同的求职动机。
二、薪酬激励
同时，因为各个企业薪酬相关的福利待遇会有不同的激励方案，因此.应聘者还会受到来自如薪酬福利、工作性质、工作氛围、发展的机会、企业的声誉、地理位置的吸引，从而做出不同的应聘选择。
三、工作氛围
良好的工作氛围对组织和个都是十分重要的。一个良好的工作氛围能够提供轻松愉快的，积极向上的环境，使置身于其中的负工能够与他的上下级很好地沟通，与他的同事们很好地合作，有利于提高工作的效率和工作的满意度.同时.良好的工作氛围还会让员工产生与企业的心理契约，握高员工的忠诚度，减少员工的非正常流失。
四、发展的机会
企业是否能够为员工提供职业发展的机会，也是影响应聘人员选择工作的一个因素.员工在选择工作时.除了薪酬福利等考虑之外，还会考虑企业今后可能提供的职业发展机会。特别是管理人员和专业技术人员，他们的职业发展是一个渐进的过程，需要企业为之提供适当的机会，以实现他们的职业目标。
五、企业的声誉
企业的声誉在招聘过程中起着品牌的作用。相比而言，知名企业由于拥有较好的声誉，容易吸引应聘人员，使他们产生求职意向，积极向企业应聘。而那些普通的企业，并不具备企业声誉的品牌效应，求职者自然不会产生特别的兴趣，除非提供其他优厚条件。
六、地理位置
地理位置是指企业所处的地区和区域中具体的地点，如经济发达地区还是贫困地区.城市的中心商务区〔CBD)还是郊区等.企业的地理位置对应聘者的成就感、工作条件以及上下班的便利有着实际的和潜在的影响.例如，在现代化大都市中的中心商务区工作，会使员工感到事业的成功和心理的满足.
除了上述影响应聘人负应聘的内外部及个人因素外，应聘人员在选择时还会对企业以及工作的具体情况进行评估、分析，综合这些评估和分析的结果对企业和工作进行最佳的选择。
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