老板对于不喜欢的员工,会用哪些手段逼迫其主动离职?

Question

如题所述

Answer 1

1. 恶性竞争法：通过设定包含淘汰机制的竞争规则，领导制造激烈的工作环境，迫使员工因无法承受压力而选择离职。
2. 规则专对法：制定特定规则或制度针对个别员工，使其无论怎样努力都无法满足领导的标准，从而迫使该员工主动提出离职。
3. 短板扩大乱态法：识别员工的弱点并将其放大，使员工在单位中感到无法立足，因压力而选择主动离职。
4. 问题逼迫法：不断提出无解的问题给员工，使其无法达到领导的要求，最终导致员工因挫败感而主动离职。
5. 感情劝退法：利用与员工的良好关系，领导通过谈话暗示公司的困境，鼓励员工主动离职，有时并提供一些好处作为激励。
6. 冷落边缘法：领导故意不分配工作任务给员工，使其处于边缘状态，同时又指责其没有工作成果，从而迫使员工主动离职。
7. 目标冒顶法：为员工设定远超其能力范围的工作目标，使其无法达成，以此逼迫员工因无法完成任务而主动离职。
8. 绩效考核法：利用绩效考核作为淘汰或逼迫员工离职的手段，当员工无法完成考核指标时，领导便促使员工自行解决，或作为人员更替的依据。